相信每個人都做過這樣美妙絕倫的夢：有一天自己搖身一變成了大型集團總裁。上市公司，豪車別墅，還有最完美的伴侶……如果你有這樣的夢想，一點錯都沒有，你已經有了實現它的出發(fā)點。

　　提到CEO，你腦子里會冒出哪些人的名字呢？這些人為什么能成為CEO？因為他們具有成為CEO的能力，我們稱為“總裁力”。

　　總裁力是個綜合的概念，包含太多。CEO要有過人的遠見卓識、要有商業(yè)模式的設計能力、要有團隊管理的魄力、要有非凡的商業(yè)才智、要有高超的人際溝通技能、要有強大的人格魅力、要有力挽狂瀾氣勢……這樣細細探索下去，恐怕百萬字的篇幅也未必能說得清楚明白。

　　今天，我們試著給總裁力下一個心理學的定義。

　　在心理學中，將“順利、有效地完成某種活動所必須具備的心理條件”定義為能力?？偛昧?，即是總裁或企業(yè)的領導團隊讓企業(yè)有效運營、順利完成運營目標所必須具備的綜合心理條件。

　　這些條件蘊藏在他們的大腦里，在每一個神經元里，在神經元鏈接成的信息網絡里。我們來找那些最基本、最顯眼的心理條件：

　　心理條件之一：野心，向著成功而去的動機

　　巴拉昂是法國排名前50位的富翁，他于1998年去世。他去世后，法國的一家報紙刊登了他的遺囑，遺囑中有一條引起了成千上萬法國人的注意。他向世人問了一個問題，那就是“窮人缺少什么？”為此他決定拿出100萬法郎作為獎金，獎給一個揭開貧窮之謎的人。

　　遺囑一經宣布，成千上萬的答案飛向這家報紙編輯部——誰不想贏取那100萬法郎的獎金呢？但這些答案卻沒有一個是正確的，因為這些答案不是說缺少財富，就是說缺少機會；還有一些人認為，窮人最缺的是手藝……總之，答案五花八門，什么樣的都有。

　　在巴拉昂去世一周年紀念日那天，律師和代理人打開巴拉昂留下來的那只保險箱。那只保險箱里有這個問題的正確答案。

　　結果，在眾多的來信中，只有一個名叫蒂勒的小姑娘猜對了。她所回答的是：窮人最缺少的是野心。

　　野心，是對想要的東西的一種強烈的需要。人一旦有了需要，就會去想辦法滿足這種需要，這時活動的動機就產生了。動機就是我們朝著目標前進的內部動力。

　　你肯定知道馬斯洛的需要層次理論，那么你該明白，野心，就是處于最高層次的“自我實現的需要”。

　　每位成功的CEO，都能講出他們自己的不同的故事，每一個故事的背后，都有他們自己追逐的那份“野心”。

　　心理條件之二：觀念，能對世界產生作用力的思維

　　大家都知道馬克思說的“物質決定意識，意識反作用于物質”。如果你拿著這句話，去問任何一個學過心理學的人，可能得到的回答是“呵呵”。我們暫且不去挑戰(zhàn)偉大的馬克思同志，我們就說說觀念對改變世界的強大作用力。請順著以下的邏輯去思考：

　　1.只有感官經驗塑造出來的世界，沒有絕對真實的世界

　　2.每個人的世界在他的腦子里，他憑著腦子里的觀念去處理每一件事

　　3.一個人的觀念變了，他對世界中事物的態(tài)度就變了

　　4.看待世界的態(tài)度變了，他看到的世界也就變了，對世界采取的行動也就變了

　　5.對世界采取了不同的行動，世界就跟著變了。

　　世界，是從從腦中被改變的，是從觀念的改變而開始的。企業(yè)經營千頭萬緒，但其核心根本是觀念與意識問題，特別是企業(yè)的領導者的觀念。他的觀念的變化牽動著企業(yè)成長方向的變化。

　　觀念，就是思維，企業(yè)CEO有他（她）獨特的思維，有他（她）對事物的本質和事物之間內在聯(lián)系的獨特認識，他（她）的這一切認識成為他把握企業(yè)命運的力量。

　　再借用弗洛伊德的話：“Thoughtisactionginrehearsal”,思想是彩排中的行動。

　　心理條件之三：使命，形成企業(yè)著力點的情感

　　企業(yè)是為自己的使命而活，是企業(yè)的意義所在。如果說，野心是CEO的個人抱負，那么使命就是整個企業(yè)的抱負。一流的CEO擔負一流的使命，CEO就是那個舉著旗幟的人。企業(yè)上下向著這面旗幟，去前進，外化的結果就是業(yè)績、是企業(yè)追逐的利潤。

　　馬云說：“很多商學院都教學生賺錢和經營之道，但我要告訴人們，如果你想開公司，你必須現有價值觀，即懂得如何為人們服務，如何幫助人們，這是關鍵。我堅信，如果你眼中只有錢，左眼看美金、有眼盯日元，沒有人會愿意和你做朋友”。

　　可見，沒有深刻的使命感附身，你問：“土豪，友呼？”。土豪恐怕不會搭理你。

　　使命，心理學范疇中，它是一種情感，又稱使命感。它具有情感的品質，是一種深刻而穩(wěn)定的社會意義的感情。

　　使命感如果是一棵樹，這棵樹會開花：責任、義務，價值，驅動力，組織力。開花會結果——利潤！

　　心理條件之四：堅韌，百折不饒達成目標的意志

　　你可能知道一部電影《首席執(zhí)行官》，是以海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏為創(chuàng)作原型，講述了一群中華民族的優(yōu)秀人士、胸懷振興民族工業(yè)的大志、秉承一種"敬業(yè)報國、追求卓越"的精神、十多年如一日奮力拼搏、歷經風雨百折不回，從欠債百萬瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為一個具有相當國際影響力、全球年營業(yè)額超過600億美元的大型國際化企業(yè)集團的真實故事。

　　心理學說，堅韌是一種意志品質。意志的堅韌性指堅持不懈地克服困難、永不退縮的品質，這種品質又叫毅力或頑強性。目標越大需要付出的努力越多，需要花費的時間越長。有時，遇到困難，解決問題的條件還不太成熟，需要等待，需要堅持，如果沒有堅韌的意志，很容易就放棄了，那么很快就會被成功甩出幾條街去了。

　　這個條件，你可以理解為堅持；可以理解為挫商；可以理解為執(zhí)行力。并不是所有的CEO都是張瑞敏，但是所有成功的CEO都必有堅韌的意志品質。

　　堅韌的意志，是一座橋，跨不過這座橋，到不了彼岸。

　　個體要成功的做某件事需要的基本心理條件：動機+知、情、意

　　動機，是力量的來源

　　認知，是運轉的核心

　　情感，反作用于動機和認知

　　意志，讓動機通向成功

　　放在CEO身上就是：野心+觀念、使命、堅韌

　　你是認同，還是不認同？這并不值得糾結，重點是你現在問問自己，有沒有這樣一個野心：是否要出任CEO，走向人生巔峰？