怕誤了患者一再推辭領(lǐng)導(dǎo)崗位

1973年，韓雅玲還是一名實(shí)習(xí)護(hù)士，她第一次搶救的患者就是一名白血病病危戰(zhàn)士。戰(zhàn)士全身流膿，氣味嗆人，誰見誰躲，連家人也只是看了一眼就走了，韓雅玲卻夜以繼日地照顧他。臨終時(shí)，戰(zhàn)士拉著韓雅玲的手說：“你就是我的家人。”那是她第一次感受到一個(gè)生命對(duì)另一個(gè)生命的悲憫，也堅(jiān)定了自己做一名真正醫(yī)者的決心。

1974年，韓雅玲立了功、提了干。所在分部選了5名女干部到領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作，這意味著她們可以連升數(shù)級(jí)。5人中唯有韓雅玲不接受。她說：“我想上學(xué)，走專業(yè)的路，治病救人。”組織找她談了五六次話，非但沒有說服這個(gè)“倔丫頭”，還被她的這股勁兒打動(dòng)了。

1997年，原沈陽(yáng)軍區(qū)落實(shí)國(guó)家百千萬人才工程要求，準(zhǔn)備任命韓雅玲為軍區(qū)總醫(yī)院副院長(zhǎng)，韓雅玲卻一再推辭，“怕誤了科研、誤了患者”，最后“不任常委，不管行政”的要求得到滿足，她才同意兼職。

每次獲獎(jiǎng)，韓雅玲習(xí)慣把獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的大頭兒給科里做科研費(fèi)分給學(xué)科骨干們，拿出一份捐給希望工程，剩下的孝敬老人，唯獨(dú)沒有自己的。2000年，中央軍委給韓雅玲記一等功，5000元獎(jiǎng)金她也是這么安排的。

不計(jì)“小我”，以成“大我”。韓雅玲有很多不在乎的東西，也有頂頂在乎的東西。一位專家曾動(dòng)情地說：韓雅玲是用自己的命換患者的命??！

創(chuàng)新源于患者的需要

2008年，在美國(guó)心臟學(xué)會(huì)年度大會(huì)全球突破性臨床研究報(bào)告專場(chǎng)上，韓雅玲侃侃而談，介紹來自中國(guó)的最新成果。這是中國(guó)人第一次被邀請(qǐng)站在這個(gè)舞臺(tái)上，曾經(jīng)的追趕者站到了領(lǐng)跑位置。

面對(duì)掌聲，韓雅玲說：“作為臨床醫(yī)生，絕不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)絕不能是為了個(gè)人名利，而應(yīng)是提高患者生存率和生存質(zhì)量。有了這個(gè)基點(diǎn)，才有創(chuàng)新。”

當(dāng)初，韓雅玲研究發(fā)現(xiàn)，國(guó)際上第一代藥物支架由于載藥涂層長(zhǎng)期存留，導(dǎo)致血管炎癥和血栓發(fā)生率增高，且價(jià)格昂貴，患者不堪重負(fù)。于是，她牽頭啟動(dòng)了全球新一代生物可降解涂層藥物支架治療冠心病的研究。

經(jīng)過4個(gè)國(guó)家59家醫(yī)院的密切配合，研究取得了成功，使患者血栓等發(fā)生率較以往降低了43%，也使我國(guó)冠心病患者擺脫了對(duì)進(jìn)口藥物支架的依賴。如今，這種支架國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)28%，每枚支架比進(jìn)口的便宜7000多元。

“創(chuàng)新，不是自己學(xué)術(shù)研究的需要，而是患者需要。”在心臟病治療領(lǐng)域，慢性完全閉塞冠狀動(dòng)脈病變介入治療難度極大，被稱為攻克冠心病介入治療的“最后堡壘”。但韓雅玲研究發(fā)現(xiàn)，這個(gè)“堡壘”有希望攻克。經(jīng)過上百次實(shí)驗(yàn)，她發(fā)明了一種操作簡(jiǎn)單的“多導(dǎo)絲斑塊擠壓術(shù)”，不僅縮短了手術(shù)時(shí)間，減少了手術(shù)并發(fā)癥，還使每例手術(shù)的成本節(jié)省了近萬元。

眼里看的是病，心里裝的是人。從戰(zhàn)士到院士，韓雅玲無愧于自己的使命擔(dān)當(dāng)。