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醫(yī)改試點2017年全面推開

現(xiàn)代醫(yī)院管理制度初步建立,醫(yī)療服務體系能力明顯提升,就醫(yī)秩序得到改善,城市三級醫(yī)院普通門診就診人次占醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)總診療人次的比重明顯降低。

三明醫(yī)改真的那么成功嗎?別讓表象蒙蔽了雙眼

半妖君還有一些需要看病的朋友,他們身體不舒服,到醫(yī)院看病,他不幸有多種病,但是不好意思,按照新的規(guī)定,只能看一種,沒辦法一下子端了所有病痛,要看另外一種病,等這個病治好了再來。

最新發(fā)布
2017-06-15

24省醫(yī)保并軌,年內(nèi)將實現(xiàn)全國規(guī)劃統(tǒng)一

在制度并軌過程中,管理體制也得到理順。各地通過統(tǒng)籌安排,城鄉(xiāng)醫(yī)保的統(tǒng)一歸口經(jīng)辦管理得以實現(xiàn),減少了醫(yī)保制度管理及運行成本。

2017-06-15

上海探索“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)養(yǎng)”新途徑

目前,該區(qū)60歲以上戶籍老年人口已達31.12萬人,占全區(qū)戶籍總?cè)丝跀?shù)的34.72%,是一個典型的老齡化社區(qū)。在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點建設中,該區(qū)采取醫(yī)院、養(yǎng)老院毗鄰而建,探索健康云平臺、遠程服務接通養(yǎng)老院,搭建醫(yī)@家平臺,指尖“點單”服務到家等舉措,取得了初步的成效。

2017-06-15

支持多種支付模式的醫(yī)院支付平臺研究

第三方支付是指買賣雙方在缺乏信用保障或法律支持情況下的資金支付“中間平臺”,買方將資金付給買賣雙方之外的第三方,第三方提供安全交易服務。相對傳統(tǒng)的資金交易方式,第三方支付平臺與眾多銀行合作,方便交易。

2017-06-15

國家衛(wèi)計委莊寧:醫(yī)改進入“深水區(qū)”下一步棋落在哪

黨的十八大以來,中央從協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局出發(fā),進一步明確了醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)在經(jīng)濟社會發(fā)展全局中的基礎(chǔ)性地位,要求在“病有所醫(yī)”上持續(xù)取得新進展。習近平總書記先后9次主持召開中央全面深化改革領(lǐng)導小組會議研究部署醫(yī)改工作。

2017-06-15

北京衛(wèi)計委:醫(yī)改落地兩月 醫(yī)院藥占比下降6.87%

6月9日下午,北京市衛(wèi)計委新聞發(fā)言人高小俊在新聞發(fā)布會上表示,從4月8日至6月2日,北京醫(yī)改的落地情況基本符合預期。尤其在分級診療方面,三級醫(yī)院、二級醫(yī)院總門急診量,與去年同期相比均有下降,一級醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)門急診量則增加了7.6%。

2017-06-15

德國醫(yī)療體系“5次變革”都有哪些醫(yī)改措施?

由于法定醫(yī)療保險基金赤字嚴重,法定醫(yī)療保險費率不斷增加,從2001年占總工資的13.5%到2003年占總工資的14.3%,再加上醫(yī)療服務效率與質(zhì)量問題,德國在2004年1月1日正式實施《法定醫(yī)療保險現(xiàn)代化法》。

2017-06-14

醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)仍有關(guān)卡 腳踩兩只船能走多遠

大家醫(yī)聯(lián)是一家由在職醫(yī)生創(chuàng)辦的醫(yī)生集團,創(chuàng)始人孫宏濤是中國醫(yī)學科學院阜外醫(yī)院心外科醫(yī)生。記者前一天和孫宏濤聯(lián)系時,他剛在醫(yī)院做了一臺手術(shù),采訪的當天下午,還要趕到山東去接洽大家醫(yī)聯(lián)的業(yè)務。體制內(nèi)的活兒和體制外的活兒,在孫宏濤身上似乎銜接順暢,并沒有沖突感。

2017-06-14

醫(yī)療服務漲價 能否彌補“取消藥品加成”的缺口?

一邊是被嚴重低估的醫(yī)療服務價格,一邊卻是醫(yī)療服務的真實價值或是被“號販子”攫取,或是不得不從其他渠道體現(xiàn),甚至扭曲醫(yī)療行為本身,這一錯配其實在很大程度上正是當下醫(yī)療體系的癥結(jié)所在。

2017-06-14

醫(yī)藥業(yè)前四月經(jīng)營數(shù)據(jù)亮眼 基本度過“寒冬”

事實上,自2016年年中以來,A股醫(yī)藥上市公司的凈利潤增速總體而言持續(xù)高于營業(yè)收入增速。業(yè)內(nèi)人士預計,這一態(tài)勢未來兩三年內(nèi)將持續(xù)。

2017-06-14

陜西:全省醫(yī)療費用 平均增幅控制在10%以下

持續(xù)深化公立醫(yī)院綜合改革,組建各級公立醫(yī)院管理委員會,探索政事分開、管辦分開的有效形式,初步建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)、相互制衡、相互促進的管理體制和治理機制。開展制定公立醫(yī)院章程試點。

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