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人們?yōu)槭裁磳幙隙略诼飞弦惨I車,卻不愿在醫(yī)療消費上升級?

摘要:解決醫(yī)療消費升級是社會資本的責任,國家對社會辦醫(yī)的定位也非常清楚,滿足多元化的醫(yī)療需求。我們不能期待著公立醫(yī)院去建更多國際部、特需病房來滿足消費升級,雖然事實上他們正在這么做。

  人們想找專家,首先想到的會是有沒有熟人關系;如果只是小病,也會選擇去大醫(yī)院排隊掛號。明明人們已經(jīng)很有錢了,為什么在醫(yī)療的消費上這么吝嗇?

  前兩天和朋友們討論了一個問題:為什么醫(yī)療消費沒有升級,反而降級了。感謝所有貢獻自己觀點和思考的朋友,很有啟發(fā)。首先,為什么我會感覺醫(yī)療消費沒有升級?

  解決醫(yī)療消費升級是社會資本的責任,國家對社會辦醫(yī)的定位也非常清楚,滿足多元化的醫(yī)療需求。我們不能期待著公立醫(yī)院去建更多國際部、特需病房來滿足消費升級,雖然事實上他們正在這么做。

  從社會辦醫(yī)供給端的角度來看,前些年最火的投資領域是高端醫(yī)療服務。無論內資外資,幾乎言必稱高端。但這幾年在看,無論內資外資卻都盯緊了診所這個領域。社會辦醫(yī)供給從高端醫(yī)院,轉向了診所所在的基礎醫(yī)療。

  需求端的角度則比較簡單,這幾年民營醫(yī)院數(shù)量大幅增長,但去民營醫(yī)院看病的人卻幾乎沒有增長。或者說,人們在醫(yī)療上消費的主流仍然公立醫(yī)療服務。

  在供給需求兩個宏觀趨勢上看,醫(yī)療消費沒有像其他行業(yè)一樣出現(xiàn)消費升級的趨勢。

  之前朋友們提供的觀點都很有啟發(fā),比如醫(yī)療的特性是高度管制,強行政壁壘,很難完全遵循消費行業(yè)的消費升級規(guī)律等。大家說得都很有道理,但這激發(fā)我考慮另外一個問題,就是如果醫(yī)療消費短期內無法升級,我們該怎么辦?

  再具體一點兒的問題就是,社會辦醫(yī)如何與公立醫(yī)療在基礎醫(yī)療領域競爭?

  因為不只是社會辦醫(yī),政府在公立醫(yī)療體系內部正大力推動分級診療。那么關于未來有一個基本達成共識的判斷,就是基礎醫(yī)療將會獲得巨大的成長空間。而這里面有一點要注意的是,政府這幾年在基礎醫(yī)療部分的投入一直在增長。

  以社區(qū)衛(wèi)生服務中心為例,過去五年中,數(shù)量從2011年的32860家增長到了2016年的34327家,增加了1467家;床位數(shù)從187126張增長到了202689張;人員數(shù)從43.3萬人增長到了52.2萬人。

  經(jīng)濟越發(fā)達,社區(qū)診療量越大。

  也就是說,社會辦基礎醫(yī)療也要面臨來自政府公立醫(yī)療體系的競爭。那么如何競爭?

  之前社會資本辦高端醫(yī)院的思路非常清楚,就是差異化。通過服務體驗的差異化,定位于高端市場。那么如果延續(xù)差異化競爭的思路,在基礎醫(yī)療領域,社會資本如何與公立醫(yī)療機構競爭?

  我們可以先明確政府辦基層醫(yī)療機構的優(yōu)勢,大概有三點:價格低、醫(yī)保報銷、大醫(yī)院對口支援和轉診通道。在這三點上,如果社會辦醫(yī)療機構正面競爭的話,自己能夠掌控的因素只有價格,但價格又是完全不可能贏過政府辦醫(yī)療機構的。

  那能不能定位于差異化人群?我覺得在基礎醫(yī)療部分,人群可差異化的空間非常小。而且一旦人群差異化,必然意味著提高價格而無法獲得醫(yī)保支持。

  那么怎么辦?

  我先講一個自己的例子。我是十多年的鼻炎患者,期初不嚴重,近幾年明顯加重的趨勢。為此,我去了三次公立醫(yī)院,兩個一級的,一個三級的。結果是每次能夠短期解決問題,但三五個月后復發(fā);每次去不同醫(yī)院,醫(yī)生給我開的藥和說的話都不一樣。這讓我對鼻炎這個問題越來越困惑,甚至出現(xiàn)了越來越多的憂慮。

  后來去了家私立診所(名字略去,避免廣告),醫(yī)生跟我聊了30分鐘,解答了我所有疑惑,并且對以后如何根據(jù)狀況進行自我用藥管理提出了詳細的說明。從此以后,我自己對鼻炎問題的應對大大從容了許多,也對這家私立診所多了很多新任,甚至辦了張會員卡。

  事后我自己也在反思,這是為什么?是因為預約不用排隊?環(huán)境優(yōu)雅?醫(yī)生態(tài)度好?咨詢時間長?這些因素有關系,但都不是關鍵因素。我覺得最關鍵的一點是,這家私立診所在解決患者問題方面,效率更高。

  這給我?guī)淼囊粋€啟發(fā)是,社會辦基礎醫(yī)療也許能夠競爭的差異化,是高效的解決問題。這分兩個層面:

  一個是在普通、常見的小病上,能夠讓患者充分了解疾病、了解自己,解除有關疾病的困惑和憂慮,讓他們能夠對類似問題的出現(xiàn)應對從容;

  一個則是在疑難復雜疾病上,可能一個解決思路是請大牌專家到自己的診所執(zhí)業(yè),讓自己也具備頂尖醫(yī)療能力。這是一個路徑,但效率不高,否則民營醫(yī)院不會發(fā)展這么艱難。我覺得,社會辦診所可以在診斷這件事情上效率更高。

  可以想象,政府的社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構在遇到無法解決的問題時,會將患者推到大醫(yī)院。但就算他們有對口支援的醫(yī)院,患者對自己的疾病仍然是一臉懵逼的:自己到底得了什么病,這個病嚴不嚴重,去了大醫(yī)院應該找誰?

  在這些問題的解決上,基礎醫(yī)療機構正在逐漸具備能力,我覺得至少有三個條件的支持:

  第一是人工智能的進步,極大加速了醫(yī)療專業(yè)知識的普及。IEEESpectrum最近公布了一個信息,AI技術在心臟病、中風、自閉癥方面有明顯優(yōu)勢,阿茲海默、外科手術有一般優(yōu)勢,不分伯仲的是腫瘤、眼科和皮膚癌。

  人工智能已經(jīng)在??品矫嬗兄浅?焖俚倪M步,很明顯,它們能夠迅速提高基礎醫(yī)療機構在復雜疾病上的應對,比如根據(jù)癥狀該做什么檢查,哪些需要特別關注,哪些不能遺漏。

  第二是診斷技術的發(fā)展和獨立第三方醫(yī)療機構的興起,這對基礎醫(yī)療是個極大的支持,讓他們有條件能夠讓患者在真正進入大醫(yī)院前完成必須的檢查,提高入院效率。

  第三是大醫(yī)院的職能分解和診斷結果互認,雖然這個事兒現(xiàn)在看還是星星之火、意思意思而已,但從醫(yī)療價格調整的角度來看,公立醫(yī)院保留自己的診斷機構越來越難。

  我覺得,從這三個條件的角度講,基礎醫(yī)療機構能夠發(fā)揮更高的效率,能夠告訴患者是什么疾病、到了什么程度以及完成該做的檢查,而讓患者在進入大醫(yī)院之后盡快進入治療階段,提高疾病治療的效率。

  如果社會辦基礎醫(yī)療機構具備了更高的效率,那么會不會意味著患者愿意花更多的錢買他們的服務?我覺得是,有沒有不同意見?

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