在互聯(lián)網(wǎng)化的今天，“共享”終于延伸到了醫(yī)療領(lǐng)域。

　　“你們在實(shí)踐中推動政策變革的力量，一定超過我們在辦公室里想的。”

　　說這句話的人是浙江省衛(wèi)生計(jì)生委副主任馬偉杭，7月1日，在張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)成立三周年暨第三界“虎跑論壇”上，他公開演講肯定這次論壇主題——共享型?？漆t(yī)療服務(wù)。

　　張強(qiáng)醫(yī)生在“虎跑論壇”上致辭

　　關(guān)于“共享型?？漆t(yī)療服務(wù)”這一說法，張強(qiáng)醫(yī)生在論壇上介紹，是其在2016年首創(chuàng)。“目標(biāo)是充分調(diào)動社會和行業(yè)力量，整合醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈的全部資源，為患者提供更有品質(zhì)的?？漆t(yī)療服務(wù)。具體又體現(xiàn)在專家資源共享、學(xué)術(shù)資源共享、第三方檢驗(yàn)影像檢查、移動醫(yī)療、醫(yī)療數(shù)據(jù)等多個方面。”張強(qiáng)解釋。

　　1年多后，張強(qiáng)通過實(shí)際行動將“共享型?？漆t(yī)療服務(wù)”落到實(shí)處——

　　7月1日，張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)杭州思俊外科診所正式竣工，將承擔(dān)接診、門診治療、術(shù)后隨訪、轉(zhuǎn)診等功能，并開展包括血管外科、肛腸外科、疝外科等專科醫(yī)療服務(wù)。

　　“我們沒有藥房，沒有檢驗(yàn)設(shè)備，沒有手術(shù)室，但是我們這棟樓里有5個手術(shù)室，樓下有檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、藥房，樓上有體檢中心等，這些都可以共享。”張強(qiáng)在論壇上提到，由于思俊外科診所坐落于中國首家MedicalMall——優(yōu)質(zhì)?？崎T診服務(wù)與商業(yè)服務(wù)相結(jié)合的混合體，所以可以在這個平臺上共享很多優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。

　　杭州思俊外科診所所在樓棟醫(yī)療單位介紹

　　據(jù)介紹，張強(qiáng)的“共享型?？漆t(yī)療服務(wù)”還體現(xiàn)在，杭州思俊外科診所旨在“吸引國內(nèi)優(yōu)秀?？漆t(yī)療團(tuán)隊(duì)入駐，成為“頂級外科專科團(tuán)隊(duì)國際化的開放職業(yè)平臺。”此外，張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)靜脈病中心、肛腸中心、疝中心和胡海（浙江）膽石病中心將成為首批入駐的共享?？茍F(tuán)隊(duì)。而在涉及一些大手術(shù)時，會選擇與當(dāng)?shù)氐恼憬G城心血管醫(yī)院等合作。

　　關(guān)于“共享型?？漆t(yī)療服務(wù)”，綠城醫(yī)院院長沈法榮也在論壇上分享觀點(diǎn)：共享型創(chuàng)新思維的核心是“共同參與”，綠城和思俊診所一樣，想做共享，想為醫(yī)生們提供多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的平臺。據(jù)其透露，3年后將新建一個“浙江省最好的醫(yī)院”，會有1000張床位，“初步想法是合伙人制，就是‘共享’。”

　　在互聯(lián)網(wǎng)化的今天，“共享”終于延伸到醫(yī)療領(lǐng)域并開始大展拳腳。

　　對此，有業(yè)內(nèi)人士表示很新穎很給力：

　　“這個共享很好，節(jié)約資源，發(fā)揮特長，優(yōu)勢互補(bǔ)，可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源社會化。”

　　但也有人質(zhì)疑：

　　“這種形式在所有行業(yè)都有，與其說是什么‘共享’，不如說就是‘分工合作’。”

　　“共享這個說法有點(diǎn)趕時髦，醫(yī)療資源共享不算新概念，第三方影像、第三方檢驗(yàn)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，其實(shí)就是這個意思。”

　　據(jù)了解，目前以“融資10億”聞名業(yè)內(nèi)的博德嘉聯(lián)醫(yī)生集團(tuán)，其前身是2014年初創(chuàng)時的“XX醫(yī)生工作室”，當(dāng)時其合作方之一是體檢機(jī)構(gòu)愛康國賓。

　　博德嘉聯(lián)醫(yī)生集團(tuán)董事長林鋒

　　“為什么和愛康合作，就是因?yàn)樗麄冇性O(shè)備，可以承接我們患者的體檢需求。”博德嘉聯(lián)醫(yī)生集團(tuán)董事長林鋒告訴《醫(yī)學(xué)界》，“這就是醫(yī)療資源共享嘛。”據(jù)林鋒介紹，目前博德嘉聯(lián)在深圳開設(shè)的包括口腔、婦科在內(nèi)的6個機(jī)構(gòu)點(diǎn)，都秉持“平臺共享”精神運(yùn)營。“我們正在建的日漸手術(shù)中心，包括將來建了醫(yī)院，也都會成為一個醫(yī)生的共享平臺，除了集團(tuán)內(nèi)部實(shí)用，還會提供給有需求的醫(yī)生。”

　　種種跡象顯示，雖然對于醫(yī)療“共享”定義還存有爭議，但就實(shí)際情況來說，這種“共享”已經(jīng)成為包括張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)、博德嘉聯(lián)醫(yī)生集團(tuán)等頭部醫(yī)生集團(tuán)的發(fā)展綱領(lǐng)了。