在“強基層”的號召下，家庭醫(yī)生簽約服務被列為今年深化醫(yī)改的10項重點任務之一，各地政府積極響應、政策利好頻頻發(fā)布、慢病市場波濤再起、智能信息大戰(zhàn)更是一觸即發(fā)……那么這項在中國人心中那么遠卻這么近的醫(yī)療服務如何真正走進千家萬戶？新浪醫(yī)藥記者為此專訪行業(yè)人士做出評析。

　　“古希臘哲學家蘇格拉底有一句名言：醫(yī)生看病，熟悉病人比了解疾病更重要。長久和固定的醫(yī)患關系能夠打破隔閡，讓醫(yī)生取得患者信賴，因此契約精神、連續(xù)服務、人文關懷，這三個關鍵詞是家庭醫(yī)生的核心價值。”——愛億生健康創(chuàng)始人兼CEO金欣

　　從赤腳醫(yī)生到家庭醫(yī)生

　　中國式健康守門人的進階之路

　　2017年春節(jié)的時候，常年在外打工的小張回家吃壞了肚子，小張媽媽第一反應就是“快點去大隊上去看下”。“大隊”是當?shù)氐囊粋€俗話，意思是村公所所在地，村醫(yī)繆老師的私人診所就開設在這里，此外，繆老師的另一個看病是他位于魚塘邊的家里，因此，“去魚塘邊”和“去大隊上”成為當?shù)厝巳タ床〉拇Q。

　　從醫(yī)三四十年，繆老師這樣“半農(nóng)半醫(yī)”的工作方式村民們早已習慣。

　　“哎呀，好久不見，小張都這么大了，他小的時候春秋時節(jié)經(jīng)常發(fā)的濕疹這幾年還在發(fā)嗎？飲食千萬要注意啊。”

　　“你前幾天喝酒胃痛吃了藥好些了哇，上了年紀就要收斂點嘛”……

　　看病期間，繆老師開始和小張爸爸閑話家常起來。小張吃驚地發(fā)現(xiàn)，繆老師不僅對自己從小到大的小病小傷記憶猶新，更對小張整個家族的病歷了然于胸。這種熟悉病人、幾十年來信賴的醫(yī)患關系不正和小張現(xiàn)在正在經(jīng)歷的家庭醫(yī)生簽約服務理念一模一樣嗎。

　　其實從某種意義來講，赤腳醫(yī)生同樣不正是中國式家庭醫(yī)生的雛形嗎？

　　從奢侈醫(yī)療到全面推行

　　家庭醫(yī)生的入鄉(xiāng)隨俗

　　家庭醫(yī)生早從國外開始興起，在英國、日本，特別是美國，已經(jīng)有幾十年的發(fā)展歷程，是一種比較成熟的公共醫(yī)療服務。而在中國人的印象里，這仿佛是一項奢侈的醫(yī)療服務，普通人可望而不可及。

　　但事實上，我國也從2016年開始全面推行家庭醫(yī)生簽約服務，此項工作今年更是被列為深化醫(yī)改10項重點任務之一，將擴大到全國85%以上地市。六成以上老年人口、慢性病患者等重點人群將擁有自己的家庭醫(yī)生。

　　那么，中國人的家庭醫(yī)生是什么？居民如何簽約家庭醫(yī)生？簽約家庭醫(yī)生可以得到哪些診療服務？家庭醫(yī)生的收費貴嗎？……

　　缺醫(yī)少藥

　　家庭醫(yī)生如何真正走進千家萬戶

　　在家庭醫(yī)生如火如荼推廣之際，作為中國社區(qū)醫(yī)療樣板間的北京方莊社區(qū)衛(wèi)生服務中心卻率先提出了限制家庭醫(yī)生簽約病人的數(shù)量，這一反常舉動讓行業(yè)大吃一驚，然而仔細琢磨，卻發(fā)現(xiàn)其中大有奧妙。

　　原來很多地方為了完成簽約指標，開始重量不重質，簽約服務甚至變成了醫(yī)生之間爭搶社區(qū)里慢性病、老病號等“優(yōu)質病人”的有效手段，出現(xiàn)本末倒置的亂象。為此，方莊限制家庭醫(yī)生簽約數(shù)量，是為了保證有質量的服務，真正做到“接得住、管得好、留得下”！方莊這一做法讓家庭醫(yī)生簽約變成了家庭醫(yī)生有效簽約，開發(fā)挖掘了病人的真正需要，因此門診量不降反升。

　　“中國現(xiàn)在有1百多萬的村醫(yī)，正守護著中國6億人的健康”，明醫(yī)眾禾科技董事長姜強在一次公開發(fā)言中一針見血地指出，基層醫(yī)療“缺醫(yī)少藥”仍然大大地制約著家庭醫(yī)生的推廣。

　　其中培養(yǎng)一批經(jīng)過正規(guī)醫(yī)學教育和全科培訓的高素質全科醫(yī)生，充實家庭醫(yī)生隊伍，更是當務之急。由于全科醫(yī)生缺口很大，很多省份紛紛出臺激勵政策來鼓勵全科醫(yī)生，一些地方更是開出了全科醫(yī)生工資是同級別?？漆t(yī)生工資的1.5倍等條件。

　　同時，居民們也會出現(xiàn)對家庭醫(yī)生缺乏理解或期望過高的情況，廣西省南寧市的家庭醫(yī)生推廣便遭遇過"門難進"的情況。“雖然家庭醫(yī)生簽約服務對居民來說好處多多，但不少市民還是存在疑慮，一是對家庭醫(yī)生不了解；二是對家庭醫(yī)生期望值過高。”全科醫(yī)生黃天春在采訪時說到：“有些居民家里有長期臥床的患者，要求我們上門換留尿管、胃管、打針或針灸等服務，我們不一定能做到。”

　　“家庭醫(yī)生不是私人醫(yī)生，不一定能做到敲門入戶。”當然，黃天春認識到，家庭醫(yī)生想要真正“接地氣”的話，一定要朝著多元化、個性化的方向發(fā)展，在更大程度上整合資源，滿足不同需求，真正實現(xiàn)“私人訂制”。

　　智能&生態(tài)

　　家庭醫(yī)生的可持續(xù)發(fā)展

　　2014年，北京愛億生健康創(chuàng)始人兼CEO金欣在中華醫(yī)學會全科醫(yī)學分會年會上看到了一篇論文——《北京方莊地區(qū)家庭醫(yī)生團隊利用智能信息化手段提升服務質量》，短短一個標題，“家庭醫(yī)生團隊”“信息化手段”“服務質量”這三個關鍵詞就瞬間擊中了金欣，他看到了這篇文章背后的里程碑意義，看到了這個行業(yè)發(fā)展的未來。

　　金欣認為，家庭醫(yī)生未來發(fā)展的兩大趨勢，第一是智能，第二就是生態(tài)。醫(yī)療信息化從數(shù)字醫(yī)療，發(fā)展到互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，現(xiàn)在已經(jīng)步入智能醫(yī)療時代。

　　國家指南智能信息化臨床工具，可以顯著提升家庭醫(yī)生的個體化精細化服務能力，大幅度提高簽約服務的效率，為醫(yī)生熟悉病人和指導患者提供信息技術支撐，同時便于對醫(yī)生的工作實行績效管理；而生態(tài)主要是通過引入醫(yī)保和商保金融手段，實現(xiàn)醫(yī)療、醫(yī)保和醫(yī)藥“三醫(yī)聯(lián)動”，解決家庭醫(yī)生簽約服務費的支付，以及患者依從性和主動健康意識的激勵問題，平衡政府、市場、醫(yī)生和患者，以及醫(yī)保和商保之間的利益關系，只有所有利益相關者成為一個利益共同體，這個生態(tài)才能可持續(xù)發(fā)展下去，家庭醫(yī)生簽約服務也才能真正走得長遠。