上周（11月8日至11月11日），第七屆移動醫(yī)療峰會（7th mHealth Summit）在美國華盛頓特區(qū)召開。作為全球最大的專注移動醫(yī)療領域的年會，mHealth Summit每年不僅吸引多達數(shù)千人參會，更重要的是參會者所屬領域涵蓋了醫(yī)療服務領域、制藥企業(yè)、通信企業(yè)、政府、非盈利組織、高校、科研院所、保險公司等等，是行業(yè)內(nèi)幾乎所有和移動醫(yī)療有關的企業(yè)、部門、機構都會參加的一次重要年會。

　　在國內(nèi)有關移動醫(yī)療的各種峰會、論壇幾乎天天滿溢的當下，美國移動醫(yī)療同仁們聚在一起討論了啥？

　　大獎頒給了誰？

　　首先是兩個獎項評選。

　　今年的峰會上，美國最大的連鎖藥店沃爾格林（Walgreens）獲得了個人互聯(lián)健康聯(lián)盟（PCHA）頒發(fā)的首屆數(shù)字健康創(chuàng)新獎（Digital Health Innovation Award）。

　　沃爾格林是公認的第一家推出移動遠程醫(yī)療策略的連鎖零售藥店。沃爾格林旗下的APP是當今美國健康類最成功的幾個APP之一。沃爾格林2012年成立的Balance Rewards平臺吸引了80萬的用戶和40萬臺設備的接入。在健康管理領域，沃爾格林通過開放API接口，將許多流行的健身設備和應用程序如GenieMD、 HoMedics，、LifeTrak等接入，鼓勵用戶養(yǎng)成健康的生活習慣；在專業(yè)的尋醫(yī)問藥領域，沃爾格林有“藥房聊天（Pharmacy Chat）”這樣的APP，可以讓用戶與藥房工作人員進行7天*24小時的交流與溝通。去年底沃爾格林就開始測試一款可以讓患者在家就可以看醫(yī)生、拿處方的新的移動App，并在加州和密歇根兩個州率先試水。

　　沃爾格林數(shù)字健康部門副總裁Adam Pellegrini在峰會上接受了這一獎項。在沃爾格林，正是Pellegrini領導的數(shù)字健康部門負責遠程醫(yī)療、可穿戴設備、遠程醫(yī)療監(jiān)護等產(chǎn)品和服務的開發(fā)，他的團隊之前還被福布斯雜志評為2014年數(shù)字醫(yī)療領軍人物。

　　此次峰會上，另一個引入矚目的獎項評選無疑是針對創(chuàng)業(yè)公司的“創(chuàng)業(yè)+論壇選拔賽”（Venture+ Forum Pitch competition）。在第一天的會議上，一共有十一家移動醫(yī)療創(chuàng)業(yè)公司參與了第一輪的比賽，其中四家公司進入了第二輪，獲得了可以在周二的會議做現(xiàn)場路演的機會。最終，CirrusMD和Wellpepper兩家初創(chuàng)公司獲得了最后的勝利。創(chuàng)業(yè)+論壇選拔賽的評選標準是能“對醫(yī)療保健服務做出有影響和可量化的改善”。

　　獲獎的CirrusMD主要提供“循環(huán)”的醫(yī)療解決方案，這家公司將短信、電話、社交網(wǎng)絡、視頻通話都集成到了他們的虛擬醫(yī)療服務系統(tǒng)中來，以確保病人護理的連續(xù)性。它不像傳統(tǒng)服務商那樣根據(jù)服務次數(shù)或者項目類型收費，而是號稱可以根據(jù)實際使用效果來收費，這非常符合創(chuàng)業(yè)+論壇選拔賽“可量化”的評選標準。

　　另一家獲勝公司W(wǎng)ellpepper做的是一個和醫(yī)院、診所護理部門對接的平臺系統(tǒng)。這家公司的產(chǎn)品根據(jù)病人實際情況提供可持續(xù)跟蹤的家庭護理計劃，確保病人真實參與下的護理計劃被完整實施，多用于骨科、院外康復、疼痛管理和神經(jīng)醫(yī)學等學科。

　　醫(yī)生工具如何進化？

　　Medscape是全球領先的提供專業(yè)醫(yī)學新聞、和醫(yī)護人士繼續(xù)教育網(wǎng)站，也是國內(nèi)丁香園、醫(yī)學界等為醫(yī)生群體服務公司模仿和超越對象。在今年的移動醫(yī)療峰會上，Medscape宣布推出數(shù)字化咨詢平臺（Medscape Consult digital platform）。

　　Medscape的母公司W(wǎng)ebMD的高管在峰會上強調(diào)，他們認為如今醫(yī)生需要的已經(jīng)不僅僅是一個醫(yī)生社區(qū)或社交網(wǎng)站，而醫(yī)學數(shù)據(jù)庫的作用又被醫(yī)生間直接通過各種社交媒體交流而削弱，于是，Medscape推出的這款數(shù)字化咨詢平臺就被定位為一個介于醫(yī)學數(shù)據(jù)庫和醫(yī)生社交工具間的居中產(chǎn)品。Medscape Consult上接入了Medscape各種強大的醫(yī)學數(shù)據(jù)庫，同時還在數(shù)據(jù)安全和隱私性上下了很大功夫，這彌補了普通聊天工具的不足。

　　美國人對醫(yī)生工具使用過程中患者隱私的保護向來非常重視，這也是他們對使用大眾社交工具進行醫(yī)生互動保有警覺的原因。說起來在去年的移動醫(yī)療峰會上，中國曾經(jīng)被當做反面典型。當時，HealthMap的負責人John Brownstein 通過抓取各種大數(shù)據(jù)來分析全球流行病的爆發(fā)情況，并且將科研文章發(fā)表在《新英格蘭醫(yī)學雜志》上面。其中的一篇文章是分析H7N9型禽流感的爆發(fā)情況，Brownstein說他們最開始發(fā)現(xiàn)的中國的病例報道，不是來自官方渠道，而是在新浪微博上。隨后Brownstein 放出了這張新浪微博上某醫(yī)院中文病歷記錄的截圖，臺下全體嘩然。Brownstein不解地表示“我真的不理解為啥中國醫(yī)生敢把患者病歷貼到公眾社交媒體上去。”

　　社交工具的火爆很大程度上是因為其符合移動時代的便捷性。因此，Medscape Consult也花了很大精力來做移動端的適配，就是為了能在移動時代緊跟醫(yī)生的需求。Medscape特別強調(diào)希望能擴大來自移動端的醫(yī)護人員訪問量。

　　峰會上，其他主打醫(yī)生社區(qū)、醫(yī)學知識庫的移動醫(yī)療公司，如SERMO、Doximity、Quantia也都表示醫(yī)生工具要在移動互聯(lián)時代進化。這里不得不提全球第一家上市的移動健康公司 Epocrates，其主打產(chǎn)品是藥品和臨床治療數(shù)據(jù)庫，上市時用戶已覆蓋全美 50%的醫(yī)生。其App可以在iOS、黑莓、安卓等大部分手機平臺上使用，Epocrates還為醫(yī)生提供手機上的臨床信息參考、循證醫(yī)學的處方集、治療指南，幫助醫(yī)生提高自身醫(yī)療水平。

　　可穿戴設備如何變得更有用？

　　在此次mHealth Summit期間發(fā)生了一件非常惡搞的事情：11月10日的A股市場上，水晶光電、探路者、上海新陽、中航電測等具可穿戴設備概念的股票紛紛漲停。恰巧前一天mHealth Summit剛剛召開了以可穿戴設備為主題的預告會，于是“移動醫(yī)療大會召開 可穿戴設備概念股迎機遇”、“移動醫(yī)療大會可穿戴設備成熱點 概念股高歌猛進”等報道紛紛見諸國內(nèi)財經(jīng)媒體的版面。

　　mHealth Summit的一場預備會攪動了國內(nèi)A股市場，是“蝴蝶效應”還是“瞎貓碰到死耗子”猶未可知，但有關可穿戴設備的討論和新聞發(fā)布的確是此次峰會的一個重點。

　　去年8月，英特爾公司宣布將與邁克爾·J·?？怂够饡献鳎瑢ε两鹕Y展開一項多階段的研究項目。這一計劃使用Pebble智能手表等可穿戴設備，監(jiān)控罹患帕金森病的患者，并搜集可供研究人員共享的數(shù)據(jù)。本次峰會，來自?？怂够饡目茖W家Ken Kubota專門獲得了主題演講的機會。

　　Kubota強調(diào)，在移動醫(yī)療領域真正有前途的可穿戴設備一定得是消費者為導向的，它一方面有符合醫(yī)學診斷需求的功能，另一方面不失去日常佩戴的意義，兩者都不可偏廢。難以兩全其美是現(xiàn)在Fitbit、Apple Wathc等可穿戴設備難以與醫(yī)療機構開展更大規(guī)模合作的原因。

　　一家生產(chǎn)智能水杯的創(chuàng)業(yè)公司 LifeFuels的CEO Jonathon Perrelli則在當天的主題發(fā)言中表達了類似的觀點：可穿戴設備要在醫(yī)學意義上更有用?？纱┐髟O備市場規(guī)模的不斷擴大表明，現(xiàn)在的消費者已經(jīng)不再是早期那些希望能在運動領域自我激勵的用戶，更多的普通消費者因為關注健康，開始購買可穿戴設備。Perrelli以自己的產(chǎn)品為例，剛開始營養(yǎng)師用它來指導科學飲食，最終醫(yī)生會用它來進行隨訪、數(shù)據(jù)分析，制定診后計劃。

　　丁香園創(chuàng)始人李天天參加了去年的mHealth Summit。他表示最大的見聞就是“mHealth 正在從一些簡單的 app 應用，簡單的可穿戴設備進化成為一個完整的生態(tài)系統(tǒng)，并發(fā)揮越來越大的作用。”今年mHealth Summit的主題是“隨時隨地，醫(yī)患并包”（Anytime, Anywhere: Engaging Providers and Patients），這是一個偉大的愿景，但mhealth這個生態(tài)系統(tǒng)想要贏得醫(yī)患雙方死心塌地的融入這個生態(tài)系統(tǒng)，時日依然久遠。