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PMDT項(xiàng)目在京正式啟動(dòng),齊聚麻醫(yī)護(hù)多方專(zhuān)家

2015-08-05 來(lái)源:健客網(wǎng)社區(qū)  標(biāo)簽: 掌上醫(yī)生 喝茶減肥 一天瘦一斤 安全減肥 cps聯(lián)盟 美容護(hù)膚
摘要:會(huì)議過(guò)程中,外科、麻醉、護(hù)理團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)家學(xué)者紛紛發(fā)表意見(jiàn),圍繞PMDT項(xiàng)目執(zhí)行以及圍手術(shù)期疼痛管理規(guī)范化診療等展開(kāi)熱烈交流。

   近日,多學(xué)科疼痛管理(PMDT)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在北京正式召開(kāi)。該項(xiàng)目旨在通過(guò)麻醉界的引領(lǐng),邀請(qǐng)外科醫(yī)生和護(hù)理團(tuán)隊(duì)加入,建立臨床術(shù)后疼痛管理標(biāo)準(zhǔn),形成疼痛管理共識(shí),再通過(guò)理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)分享、技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)將共識(shí)向外傳播。在項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、北京協(xié)和醫(yī)院黃宇光教授和北京大學(xué)人民醫(yī)院馮藝教授分別對(duì)PMDT項(xiàng)目執(zhí)行、具體流程等方面內(nèi)容進(jìn)行了介紹。會(huì)議過(guò)程中,外科、麻醉、護(hù)理團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)家學(xué)者紛紛發(fā)表意見(jiàn),圍繞PMDT項(xiàng)目執(zhí)行以及圍手術(shù)期疼痛管理規(guī)范化診療等展開(kāi)熱烈交流。

 
  PMDT項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、北京協(xié)和醫(yī)院黃宇光教授在致辭中表示,隨著“舒適治療”觀(guān)念的進(jìn)步和“無(wú)痛治療”水平的提高,倡導(dǎo)通過(guò)圍手術(shù)期多學(xué)科合作對(duì)疼痛管理展開(kāi)規(guī)范化治療。PMDT項(xiàng)目是契合這樣的需求而開(kāi)展。北京醫(yī)學(xué)會(huì)麻醉學(xué)分會(huì)對(duì)該項(xiàng)目也給予高度重視,也具有足夠的人才梯隊(duì)的支撐,相信PMDT在北京地區(qū)將會(huì)成功開(kāi)展,今后能夠輻射全國(guó),在全國(guó)同道的不斷努力下成功舉辦!
 
 
 
  PMDT項(xiàng)目介紹
 
  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、北京大學(xué)人民醫(yī)院馮藝教授對(duì)PMDT項(xiàng)目進(jìn)行介紹。該項(xiàng)目具備以下幾個(gè)鮮明特色。①同一個(gè)方向,本著帶給患者舒適安全的治療體驗(yàn)的原則;②同一個(gè)組織,即成立的PMDT項(xiàng)目組;③兩個(gè)階段,首先,通過(guò)籌備會(huì)、啟動(dòng)會(huì)、院際會(huì)和共識(shí)會(huì)等建立標(biāo)準(zhǔn);隨后,通過(guò)基層幫扶項(xiàng)目、日間麻醉等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的普及;④一個(gè)工具,通過(guò)建立的微信公眾平臺(tái)進(jìn)行交流、分享(公眾號(hào)二維碼見(jiàn)文末)。北京基地構(gòu)架雛形主要為,由麻醉科負(fù)責(zé),聯(lián)合臨床科室(包括外科、護(hù)理團(tuán)隊(duì)),通過(guò)外科醫(yī)生、住院醫(yī)生、護(hù)士等執(zhí)行層面開(kāi)展。采用麻醉、外科、護(hù)理多學(xué)科協(xié)作模式,進(jìn)行患者的疼痛管理。
 
  PMDT執(zhí)行流程
 
  項(xiàng)目主要工作內(nèi)容分為三個(gè)方面。①微信維護(hù),包括學(xué)術(shù)瀏覽、學(xué)術(shù)調(diào)研、互動(dòng)問(wèn)答等內(nèi)容,每月定期更新,各中心輪流主持;②學(xué)術(shù)交流,包括學(xué)術(shù)講座、Workshop、階段總結(jié)會(huì)等形式,主題包括近期疑難病例討論、術(shù)后鎮(zhèn)痛治療相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)、知識(shí)更新及各中心術(shù)后鎮(zhèn)痛管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和交流等;③院內(nèi)應(yīng)急預(yù)案制定。護(hù)士發(fā)現(xiàn)、評(píng)估,進(jìn)行一級(jí)處理;外科采取二級(jí)處理,參考院內(nèi)疼痛處理原則;麻醉科根據(jù)病情、專(zhuān)業(yè)進(jìn)行三級(jí)處理;最后通過(guò)麻醉、外科醫(yī)生、護(hù)士共同協(xié)作,進(jìn)行疼痛管理。
 
  PMDT各自職責(zé)落實(shí)
 
  隨后,會(huì)議還對(duì)PMDT項(xiàng)目組織架構(gòu)進(jìn)行了闡述,分別明確了各組織架構(gòu)的職責(zé)。項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人為運(yùn)行的必要條件,保證PMDT日常工作能夠順利進(jìn)行;項(xiàng)目秘書(shū)處進(jìn)行會(huì)議安排,收集患者資料,為各科室排班等;分中心(醫(yī)院)負(fù)責(zé)人是有效PMDT的先決條件,需要具備凝聚力、領(lǐng)導(dǎo)力、積極性和包容性,能夠保證80%時(shí)間參與項(xiàng)目;各學(xué)科執(zhí)行人,是PMDT的專(zhuān)家、靈魂,需要經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)護(hù)人員,并且能夠關(guān)注學(xué)科進(jìn)展,積極參與項(xiàng)目;此外還需要技術(shù)部門(mén)對(duì)微信平臺(tái)等工具的維護(hù)。
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