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大膽狂人陳育新創(chuàng)新“韓束+” 微商攻陷醫(yī)藥工業(yè)巨頭白云山

2015-04-17 來源:健客網(wǎng)社區(qū)  標簽: 掌上醫(yī)生 喝茶減肥 一天瘦一斤 安全減肥 cps聯(lián)盟 美容護膚
摘要:作為傳統(tǒng)產業(yè)中的典型代表,醫(yī)療行業(yè)也在互聯(lián)網(wǎng)大潮中再次被微商“攻陷”——2015年4月15日,上海韓束化妝品公司副總裁、韓束微商CEO陳育新與廣藥集團深入洽談,就廣藥白云山集團和韓束微商的戰(zhàn)略合作進行了深入的探討。

  作為傳統(tǒng)產業(yè)中的典型代表,醫(yī)療行業(yè)也在互聯(lián)網(wǎng)大潮中再次被微商“攻陷”——2015年4月15日,上海韓束化妝品公司副總裁、韓束微商CEO陳育新與廣藥集團深入洽談,就廣藥白云山集團和韓束微商的戰(zhàn)略合作進行了深入的探討。

  據(jù)了解,此前雙方已就廣藥集團為微商渠道量身打造的“纖纖梅”展開了全面戰(zhàn)略合作關系。此次深入會談,除了聯(lián)手打造“微商第一梅”之外,意在共同開啟微商與傳統(tǒng)醫(yī)藥品牌的戰(zhàn)略聯(lián)盟時代。

  “此次廣藥與韓束微商的聯(lián)姻,也將開啟微商大健康領域新篇章,并為傳統(tǒng)健康醫(yī)藥品牌帶來銷售轉化,這也預示著微商與醫(yī)藥保健品行業(yè)戰(zhàn)略合作新聯(lián)盟時代的到來。“一名業(yè)內專家曾如此評價這場強強合作,而作為關鍵操盤手和幕后總指揮的陳育新,也完成了從微商狂人到微產業(yè)聚合的華麗轉身。

  “捏了把汗”的大膽狂人

  在過去的2014年,陳育新成為帶領中國傳統(tǒng)大品牌進入微商領域首個吃螃蟹的人,以3個月內完成1億元回款額的驕人戰(zhàn)績,宣告一個新時代的到來,這一年也被諸多自媒體人士譽為“中國微商元年”。此前以個性鮮明形象引發(fā)廣泛爭議的“微商狂人”陳育新,在面對此次“邁向健康產業(yè)第一步”時,也坦言“捏了一把汗”。

  面對這一嶄新的合作區(qū)域,陳育新的“狂人”本色再次顯露無遺——“我希望再次嘗鮮螃蟹,為更多微商企業(yè)和想要進入微商的企業(yè)、品牌開啟更多的想象空間。”陳育新的信念發(fā)聲,代表了他作為領跑微商規(guī)范化、標準化、系統(tǒng)化發(fā)展引領者的巨大使命感和責任心,也預示著他欲將更加創(chuàng)新的“韓束+”的模式堅定做實、做大、做好的隱忍和決心。

  在陳育新的價值觀里,沒什么不可超越,也沒什么不能實現(xiàn)。

  從標桿到新軍

  曾經(jīng),陳育新一手打造的微商新軍幾乎遍布全國各地,不僅為韓束微商梳理了全新的標桿,也展現(xiàn)出對新媒體環(huán)境下的自信和果敢。而此次與廣藥達成戰(zhàn)略合作關系,也是將自己的成功經(jīng)驗拿出來分享,目的在于推動微商行業(yè)的發(fā)展,規(guī)范微商行業(yè),與微商共發(fā)展,這是韓束作為國內知名品牌、化妝品電商領導者不可推卸的責任。

  作為移動互聯(lián)時代的產物,微商有著獨有的商業(yè)形態(tài)和風格,社會化營銷、便捷性、成本低、效率高是關鍵詞。從長遠的發(fā)展眼光來看,與廣藥的合作作為“韓束+”模式的首個案例,并不限于成功模式的照搬,而是圍繞“創(chuàng)造價值、分享價值”這一最基本的商業(yè)邏輯進行再創(chuàng)造。

  當前微商是一個全新的商業(yè)風口,積淀與分享的是無數(shù)想要創(chuàng)業(yè)并且擁有碎片化時間的用戶的一種紅利,而醫(yī)藥行業(yè)正亟需通過這一嶄新的商業(yè)模式完成顛覆傳統(tǒng)聚合平臺的使命。

  從醫(yī)療需求到產品供應,陳育新為廣藥精心打造的,是基于一種真實需求并在社交圈內就可以及時的實現(xiàn)點對點的消費,作為一種全新的商業(yè)生態(tài),勢必也將與傳統(tǒng)醫(yī)療產業(yè)嚴謹專業(yè)的特征形成強勢互補并不斷自我完善。

  “從這個意義上來說,韓束+也是在破舊立新,這是微商不斷前行的核心理念。“陳育新表示。

  打造偶像經(jīng)濟

  中國醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展到今天,在愈加苛刻的各類國標背后,呈現(xiàn)給消費者的依舊是白色口罩后神秘的面孔,而陳育新攜微商的進駐極有可能改變這一現(xiàn)狀。

  陳育新帶給醫(yī)藥產業(yè)的變革,不僅限于微商模式的引入,更重要的還有基于社交層面從分享中獲取更多價值。“雖然人人都可成為微商,但不是每個人都能做好微商。”

  這就是陳育新的獨到之處,影響力發(fā)展到最后就是產品人格化的具體體現(xiàn)——看到蘋果也許就會想到喬布斯,看到羅振宇也許就會想到“羅輯思維”,看到微商就不自覺的想起陳育新……因為他們在某些方面某個領域更有話語權和影響力,粉絲更容易相信他們,影響力決定吸引力。

  但從這層意義上說,陳育新及其所主導的“韓束+”已經(jīng)成為一張模式銘牌,與之相關聯(lián)的鏈條都將受益其中,也許從一開始廣藥就瞄準這一不可復制的獨屬優(yōu)勢,微商的時代已經(jīng)來臨,加之更趨制度化的銷售和服務體系,微商也許會在不久的將來伴隨著成熟的移動互聯(lián)網(wǎng)迸發(fā)出更強大的活力,一個更加多元化的移動電商時代也許已經(jīng)離我們不遠了。

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