博士360專注罕見病醫(yī)療O2O迎來市場細分新浪潮

2014-11-11 來源：健客網(wǎng)社區(qū) 標簽：掌上醫(yī)生喝茶減肥一天瘦一斤安全減肥 cps聯(lián)盟美容護膚

摘要：一邊是玩轉資源整合與信息通路的互聯(lián)網(wǎng)大鱷，一邊是諳熟醫(yī)療產(chǎn)業(yè)與病患需求的醫(yī)療巨頭，兩者無論從思維，理念到經(jīng)營模式上都天差地別，在投資爆發(fā)與行業(yè)洗牌的千載難逢之機，究竟市場與消費者會做何選擇呢？

　　2014年下半年以來，互聯(lián)網(wǎng)市場連續(xù)出現(xiàn)巨額資本向醫(yī)療O2O方面的重磅投資。尤其以騰訊為首的互聯(lián)網(wǎng)大鱷，兩月內連砸上億美金，一時間創(chuàng)下該領域內融資規(guī)模之最，BAT欲稱霸醫(yī)療O2O的野心早已昭然若揭。

　　另一方面，傳統(tǒng)醫(yī)療巨頭面對家門口的投資狂潮也蠢蠢欲動，據(jù)悉輝瑞等跨國外企便于近日紛紛探討了醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)之道，而作為全球知名藥物研發(fā)平臺公司的藥明康德，更是先人一步直接推出了專注于罕見病診治的醫(yī)療O2O服務平臺-博士360，此舉標志著醫(yī)療巨頭正式加入了這場博弈戰(zhàn)。

　　一邊是玩轉資源整合與信息通路的互聯(lián)網(wǎng)大鱷，一邊是諳熟醫(yī)療產(chǎn)業(yè)與病患需求的醫(yī)療巨頭，兩者無論從思維，理念到經(jīng)營模式上都天差地別，在投資爆發(fā)與行業(yè)洗牌的千載難逢之機，究竟市場與消費者會做何選擇呢？

　　互聯(lián)網(wǎng)思維搶灘醫(yī)療陣地

　　在產(chǎn)業(yè)布局層面，互聯(lián)網(wǎng)公司依然沿用傳統(tǒng)O2O商業(yè)模式的策略。通過在線上打通病患與醫(yī)生的信息渠道，實現(xiàn)簡單的咨詢與預約掛號，再引導患者前往線下的醫(yī)院治療，并在網(wǎng)上查詢藥品推薦信息后進行消費，由此優(yōu)化傳統(tǒng)就醫(yī)流程，從而形成了完整的醫(yī)療O2O閉環(huán)。

　　患者在享受一站式預約，掛號，就診，購藥的同時，互聯(lián)網(wǎng)巨鱷從中搶占患者，醫(yī)生以及藥品供應商資源，最終打造醫(yī)療O2O入口霸權，未來分別從有償咨詢，學術服務，醫(yī)藥營銷及廣告層面大量吸金，以此獲得巨額收益。對此，艾媒咨詢表示：“到2017年年底，醫(yī)療O2O的市場規(guī)模將達到125.3億元。”

　　面對互聯(lián)網(wǎng)群雄瓜分醫(yī)療市場的大潮，藥明康德董事長李革博士表示：“醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的首要目標是服務患者，罕見病患者是目前社會中最缺乏醫(yī)療資源救助的弱勢群體，我們此次推出的博士360便是為這部分患者提供非盈利的專業(yè)醫(yī)療服務，這是我們與互聯(lián)網(wǎng)公司的不同之處。”

　　醫(yī)療跨界鴻溝難以逾越

　　針對由互聯(lián)網(wǎng)思維所鋪設的未來醫(yī)療O2O藍圖，某三甲醫(yī)藥醫(yī)生便表示：“中國的醫(yī)療資源相對緊張，尤其是三甲醫(yī)院醫(yī)患比例嚴重失調，醫(yī)生每天要接診上百病人，晚上還要輪番值班，倘若突發(fā)手術與重大病情更是閑不容息。”

　　談及當前市場上醫(yī)療平臺的運作，該醫(yī)生解釋道“平臺中大多數(shù)回答病人問題的都是一些編輯通過搜索自行回答的，所謂的專家冠名不過是噱頭而已。即使是負責任的專家，也會把不少問題交給學生來回答。三甲醫(yī)院的醫(yī)生整天出診手術學術會議都忙得要死，怎么可能有時間去仔細的逐一回答網(wǎng)上的不可見病癥的問題呢？”

　　關于醫(yī)療O2O的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，麥肯錫的健康醫(yī)療報告也指出：“與發(fā)達國家的醫(yī)療服務平臺專注于治療有所不同，當前中國產(chǎn)品還停留在最簡單的診斷問詢層面。”李革博士評論道：“當前很多互聯(lián)網(wǎng)公司所打造的醫(yī)療服務產(chǎn)品，雖然從產(chǎn)業(yè)鏈上看已經(jīng)形成閉環(huán)，但是其中有很多環(huán)節(jié)都與預期有較大差距，只有從“診”到“治”為病患解決實際問題才是硬道理，實現(xiàn)這一點很多時候都需要更加專業(yè)的醫(yī)療背景與資源協(xié)調能力。”

　　各取所長融合互補

　　作為健康產(chǎn)業(yè)核心組成部分，醫(yī)藥企業(yè)一直在探索醫(yī)療O2O產(chǎn)業(yè)的進駐方式。面對這個問題，藥明康德網(wǎng)絡技術部執(zhí)行總監(jiān)許立新表示：“互聯(lián)網(wǎng)公司在O2O資源與信息貫通層面是值得我們傳統(tǒng)醫(yī)療企業(yè)學習的。不過在患者服務層面，我們不僅最熟悉醫(yī)療與患者的需求，還擁有專業(yè)的醫(yī)療資源與廣泛的醫(yī)療合作伙伴，可以真正將患者的核心需求“診”和“治”落到實處。”

　　“例如為罕見病患者提供免費基因測序服務與引進國際先進藥物及前沿治療方案等都資源是互聯(lián)網(wǎng)公司可望不可及的，其中僅基因檢測就能為患者省去1.3萬元，這無論對患者還是在優(yōu)化醫(yī)療產(chǎn)業(yè)層面都極具價值。”許立新解釋道。

　　無論是互聯(lián)網(wǎng)大鱷還是醫(yī)療巨頭，兩者在資源上都各有千秋，互聯(lián)網(wǎng)搭建的高效信息服務渠道方便醫(yī)患溝通，醫(yī)療企業(yè)憑借資源背景從質上整體提升服務水平，最終的目標都是為患者提供專業(yè)優(yōu)質的醫(yī)療服務。殊途同歸，唯有融合互補才是醫(yī)療O2O產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向。