醫(yī)學(xué)研究正步入大數(shù)據(jù)時(shí)代，無論是疾病的流行病學(xué)調(diào)查、機(jī)制研究、新藥物的研發(fā)，還是臨床實(shí)效研究，都貫穿著對數(shù)據(jù)的獲取、管理和分析，高效地利用研究數(shù)據(jù)將是決定研究成敗的關(guān)鍵。

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　　數(shù)字醫(yī)療絕不僅僅是數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備的簡單集合，是把當(dāng)代計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)應(yīng)用于整個(gè)醫(yī)療過程的一種新型的現(xiàn)代化醫(yī)療方式。在數(shù)字化醫(yī)療中，病人能以最少的流程完成就診、醫(yī)生診斷準(zhǔn)確率大幅度提高、病人病歷信息檔案記錄著所有當(dāng)前和歷史病人的健康信息，可以大大方便醫(yī)生診斷和病人自查、真正能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程會(huì)診所需要的病人綜合數(shù)據(jù)調(diào)用，實(shí)現(xiàn)快速有效服務(wù)。

　　癌癥治療本無需那么貴

　　坐落于美國硅谷的Clinicast，是一家專為癌癥患者等危重病人提供治療成果預(yù)測、生活質(zhì)量評估、花銷估算等個(gè)性化服務(wù)的數(shù)字醫(yī)療公司，核心產(chǎn)品ARTO？Oncology系統(tǒng)，可以將有關(guān)管理、診療、藥物數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，產(chǎn)出一個(gè)與個(gè)體情況相協(xié)調(diào)的治療計(jì)劃，在不影響效果的情況下減少支出，既杜絕“遺漏治療”，又避免“過度治療”。

　　“我們聚焦于如何讓癌癥的治療不那么昂貴。”Clinicast的首席執(zhí)行官兼合伙人JackChallis說，癌癥治療花費(fèi)包括藥物、住院、手術(shù)以及各項(xiàng)檢查費(fèi)用，這些費(fèi)用并不全對患者健康有積極作用，“我們可以通過對醫(yī)患數(shù)據(jù)的分析和處理，幫助制定出一個(gè)最有效的方案，避免多余的醫(yī)療支出”。

　　Challis說，數(shù)字醫(yī)療不僅收集數(shù)據(jù)，還要從數(shù)據(jù)中分析出患者對治療的反饋。他舉例說：“例如一個(gè)糖尿病患者，我們的程序可以幫助他決策，應(yīng)該服用什么藥以及如何優(yōu)化效果。”

　　目前大多數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的病患數(shù)據(jù)局限于自身積累，但Clinicast可以從大量醫(yī)療機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)庫中找到更多樣化的病患數(shù)據(jù)，這樣更容易給病患匹配參考性的案例，而這在傳統(tǒng)醫(yī)院有限的案例庫中很難做到。

　　癌癥在發(fā)達(dá)國家已成為主要死亡原因之一。根據(jù)美國學(xué)者研究數(shù)據(jù)，美國每年逝世的五個(gè)人當(dāng)中有一人是因癌癥致死，而在世界范圍，每年每10萬人中就有100-350人死于癌癥。最新由國際癌癥研究中心發(fā)布的《世界癌癥報(bào)告》預(yù)測，2035年全球新癌癥病例將翻一番至2400萬。

　　Challis制作了很多有關(guān)公司核心產(chǎn)品的Youtube視頻，產(chǎn)品的效果以患者故事的形式呈現(xiàn)。比如，在一個(gè)肺癌患者的視頻中，會(huì)展現(xiàn)Clinicast的產(chǎn)品如何在數(shù)據(jù)庫里幫助找到和他病癥相似的人，從而了解到他的身體可能會(huì)如何反饋醫(yī)生的治療。所有的宣傳片里，Challis把患者放在中心，“我們的核心是，怎樣才能用不同的方法照顧不同病癥的患者，而不是程式化的衡量自己產(chǎn)品的效果”。

　　給患者配上“GPS”

　　JacobSattelmair在幾年前和其他三個(gè)朋友合伙成立了Wellframe，通過移動(dòng)設(shè)備專門為患者提供以人工智能為核心的治療計(jì)劃，四個(gè)合伙人分別來自四個(gè)不同的領(lǐng)域，有的曾從事醫(yī)藥，有的曾是工程師，有的曾經(jīng)服務(wù)于公共健康界。

　　Sattelmair在英國牛津和美國哈佛分別取得碩士和博士學(xué)位，其他三個(gè)合伙人則都出身于麻省理工學(xué)院。“很多醫(yī)療界人士不是很了解科技界，而科技界人士又不是很了解醫(yī)療界，我們現(xiàn)在讓這兩個(gè)領(lǐng)域融合在了一起，四個(gè)人各司其職，互相支持。”Sattelmair說。

　　“現(xiàn)在很多患者在醫(yī)院時(shí)可以得到很好的治療，但是離開醫(yī)院之后很容易無所適從。即使如今醫(yī)生可以遠(yuǎn)程通過電話對患者進(jìn)行溝通，卻不代表患者能實(shí)時(shí)收到醫(yī)生的指引。”Sattelmair說。他把Wellframe提供的移動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)，比作醫(yī)院給患者配備的一個(gè)GPS，可以在患者日常生活中，細(xì)致跟蹤患者的身體情況，優(yōu)化長期診治的有效性。“這樣患者就像是隨身跟著一個(gè)醫(yī)生一樣。”他說。

　　“很多人認(rèn)為科技可以替代人文關(guān)懷，但是我們的目標(biāo)在于使人文關(guān)懷更加有效。”在Sattelmair看來，自己的數(shù)字醫(yī)療產(chǎn)品是否成功，取決于患者參與的程度，“目前為止，患者的參與程度很高，因此我們收集到很多他們身體健康方面的信息，反過來這些數(shù)據(jù)可以被應(yīng)用到診治更多的患者身上，使得資源配置更加合理有效。”

　　不過Sattelmair也坦言，目前為止，要推行這種新的移動(dòng)醫(yī)療設(shè)備最大的阻礙，來源于如何讓傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)界人員轉(zhuǎn)變他們的思維方式。“因?yàn)獒t(yī)療現(xiàn)在還是一個(gè)規(guī)章制度繁多的行業(yè)，即使顧客非常喜歡我們的產(chǎn)品，搞定醫(yī)院仍不容易。”