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進(jìn)入社會(huì)你必須學(xué)會(huì)的5個(gè)心理學(xué)效應(yīng)

2017-03-01 來源:心理咨詢中心  標(biāo)簽: 掌上醫(yī)生 喝茶減肥 一天瘦一斤 安全減肥 cps聯(lián)盟 美容護(hù)膚
摘要:人在某種情況下,被人小瞧和漠視會(huì)激發(fā)其斗志,這種斗志的激發(fā)相比自我激勵(lì)更加強(qiáng)烈。所以,我們?cè)诼殘?chǎng)中可以看到很多曾經(jīng)被我們覺得小瞧的員工卻都在最關(guān)鍵的時(shí)刻脫穎而出。

  尖角效應(yīng)

  通常指在職場(chǎng)中,你給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了一次不好的印象,如開會(huì)遲到、工作失誤等,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的認(rèn)知出現(xiàn)錯(cuò)誤,從而低估你的工作能力。這種心理效應(yīng)一旦形成,員工則需要用五倍以上的工作努力來進(jìn)行改變。所以,在職場(chǎng)中,雖然犯錯(cuò)難免,但是盡量不要犯開會(huì)遲到或工作中的低級(jí)錯(cuò)誤,否則打破這一效應(yīng)將會(huì)很難。

  醞釀效應(yīng)

  我們?cè)诠ぷ髦校袝r(shí)會(huì)碰到難以解決的問題,但是在擱置幾個(gè)小時(shí)、幾天后,問題的解決思路突然出現(xiàn)使我們茅塞頓開。心理學(xué)家認(rèn)為,一旦問題進(jìn)入大腦,即開始進(jìn)入醞釀階段,此時(shí)人的大腦處于緊張狀態(tài),難以冷靜思考而進(jìn)入死胡同;放下問題后,大腦實(shí)際上依然在對(duì)問題進(jìn)行潛意識(shí)中的思考,這時(shí)候大腦處于放松狀態(tài),大腦更容易排除之前進(jìn)入死胡同的錯(cuò)誤答案,從而使問題的思路更清晰。

  漠視效應(yīng)

  人在某種情況下,被人小瞧和漠視會(huì)激發(fā)其斗志,這種斗志的激發(fā)相比自我激勵(lì)更加強(qiáng)烈。所以,我們?cè)诼殘?chǎng)中可以看到很多曾經(jīng)被我們覺得小瞧的員工卻都在最關(guān)鍵的時(shí)刻脫穎而出。這也告訴我們,無論對(duì)誰,我們都應(yīng)保持平等心,應(yīng)該一旦激發(fā)人的漠視效應(yīng),也許他們的進(jìn)步速度會(huì)非常快。

  緘默效應(yīng)

  人在面對(duì)權(quán)威或受強(qiáng)迫下,即使犯錯(cuò)也會(huì)使用沉默來進(jìn)行對(duì)待。在職場(chǎng)中,心理學(xué)家發(fā)現(xiàn),如果上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)使員工進(jìn)入緘默狀態(tài),即使員工口頭上并不表達(dá)出反感,但是在心里,卻充滿了仇恨、反叛等心理狀態(tài),所以,即使員工犯錯(cuò),也應(yīng)當(dāng)和員工進(jìn)行正常的溝通,以免出現(xiàn)這種心理,反而其到副作用。無論是在工作、家庭生活中,盡量不要使用強(qiáng)迫手段,或認(rèn)為必須發(fā)火時(shí),一定點(diǎn)到為止,否則你所希望對(duì)方的改變都只會(huì)是更多的怨恨。

  等門檻效應(yīng)

  在社會(huì)上,我們經(jīng)常會(huì)碰到需要幫助別人的時(shí)候,有時(shí)候,這種幫助不但沒有回報(bào),反而雪球越滾越大。心理學(xué)家認(rèn)為,通常人在幫助別人之后,為了維持形象或者保持認(rèn)知一致,我們不會(huì)拒絕對(duì)方的第二次請(qǐng)求,即使這個(gè)請(qǐng)求我們并不情愿。但是,從相反角度來說,當(dāng)我們需要?jiǎng)e人幫助的時(shí)候,如果我們提出的要求非常高,我們通常很容易被拒絕,所以,在人際交往的過程中,我們可以從小忙開始,逐漸建立與同事、朋友之間互相幫助的良好關(guān)系。

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