福建醫(yī)保辦:四個(gè)人打麻將,大家都贏了,這是可能的
對(duì)于三明的醫(yī)改,生產(chǎn)企業(yè)也有反對(duì)的聲音,據(jù)我了解,反對(duì)的是誰?一種是生產(chǎn)企業(yè)原本在市場(chǎng)份額占有率很低,質(zhì)量沒過關(guān)的,不去講怎么提高生產(chǎn)質(zhì)量,而是專門動(dòng)歪腦筋,虛高價(jià)格,這樣生存的企業(yè)。
【兩會(huì)話題】慢病防控是全社會(huì)共同的責(zé)任
現(xiàn)代醫(yī)院管理制度初步建立,醫(yī)療服務(wù)體系能力明顯提升,就醫(yī)秩序得到改善,城市三級(jí)醫(yī)院普通門診就診人次占醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總診療人次的比重明顯降低。
半妖君還有一些需要看病的朋友,他們身體不舒服,到醫(yī)院看病,他不幸有多種病,但是不好意思,按照新的規(guī)定,只能看一種,沒辦法一下子端了所有病痛,要看另外一種病,等這個(gè)病治好了再來。
對(duì)于三明的醫(yī)改,生產(chǎn)企業(yè)也有反對(duì)的聲音,據(jù)我了解,反對(duì)的是誰?一種是生產(chǎn)企業(yè)原本在市場(chǎng)份額占有率很低,質(zhì)量沒過關(guān)的,不去講怎么提高生產(chǎn)質(zhì)量,而是專門動(dòng)歪腦筋,虛高價(jià)格,這樣生存的企業(yè)。
藥事大講堂以“宣貫政策、提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化內(nèi)功”為主線,引導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)換觀念,適應(yīng)改革形勢(shì),強(qiáng)化藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療單位藥事管理,對(duì)確保藥品質(zhì)量,健全藥事管理工作制度.
作為全國最早試行藥品零加成的醫(yī)院,朱夫從2013年就開始了藥品零加成方面的探索。2017年,這一政策將在全國推廣實(shí)施,朱夫判斷,這“會(huì)給衛(wèi)生系統(tǒng)帶來很大的影響?!?
2003年和2007年,我國針對(duì)農(nóng)村人口、城鎮(zhèn)非就業(yè)人口分別建立了新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保制度。不過此后,兩項(xiàng)制度城鄉(xiāng)分割的弊端逐步顯現(xiàn),重復(fù)參保、重復(fù)投入、待遇不夠公平等問題日益突出,不僅增加政府的管理成本和負(fù)擔(dān),而且不利于社會(huì)公平和人員流動(dòng)。
在11日的發(fā)布會(huì)上,財(cái)政部社保司副司長宋其超回應(yīng)稱,各級(jí)財(cái)政將按照去年全國衛(wèi)生與健康大會(huì)的精神和今年國務(wù)院醫(yī)改的總體工作部署,繼續(xù)將醫(yī)療衛(wèi)生作為財(cái)政支持的重點(diǎn)領(lǐng)域,加大投入力度,支持醫(yī)改各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
安之卓董事長王海濤先生在2010年就提出醫(yī)療創(chuàng)新,智能醫(yī)療和生物醫(yī)療是醫(yī)療行業(yè)兩大發(fā)展方向,安之卓引領(lǐng)潮流,每年都有智能化產(chǎn)品上市,持續(xù)滿足新形勢(shì)下醫(yī)院的各種新需求。
朱永峰向企業(yè)強(qiáng)調(diào), "兩票制"僅僅是藥品購銷的兩票制,沒有限定藥品轉(zhuǎn)移配送的兩票,這一制度對(duì)藥品配送不會(huì)帶來影響。
天津醫(yī)科大學(xué)對(duì)目前網(wǎng)上瘋傳的,頜面耳鼻喉腫瘤科科主任王旭東違規(guī)收受患者禮品問題處理決定進(jìn)行通報(bào)。
馬云與大醫(yī)院簽署合作協(xié)議推出網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,老百姓可通過當(dāng)?shù)剞r(nóng)村淘寶服務(wù)站進(jìn)行視頻就診,包括消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科、中醫(yī)科、皮膚科等13個(gè)科室,診斷完畢開出電子處方,送藥上門!
藥師考核和培訓(xùn)受縣級(jí)以上衛(wèi)生計(jì)生行政部門或者縣級(jí)以上人民政府委托的機(jī)構(gòu)或者組織,對(duì)藥師的業(yè)務(wù)水平、工作成績、服務(wù)質(zhì)量和職業(yè)道德等進(jìn)行定期考核。