（圖為健客網(wǎng)產(chǎn)品運營經(jīng)理陳永健）

　　“28號文件要落地了！”健客網(wǎng)產(chǎn)品運營經(jīng)理陳永健抑制不住內(nèi)心的激動對筆者說道，陳永健所說的28號文件，即今年5月28日，國家食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營監(jiān)督管理辦法（征求意見稿）》，該辦法被業(yè)界普遍認為是打開醫(yī)藥電商閘門。“該文件有望在今年10月份落下，隨著配套政策的細化，我們預估1萬億處方藥的30%的量會上反映到線上，那就是3000億。”

　　機緣巧合，成就了彼此，見證了發(fā)展

　　陳永健來自廣東醫(yī)學院藥學專業(yè)（2010屆），一個偶然的機會讓他于2010年1月進入健客網(wǎng)實習，從此開始了他與健客網(wǎng)的不解之緣。

　　從剛入職健客網(wǎng)的青澀實習生到目前帶領幾十號人團隊的產(chǎn)品運營經(jīng)理，薪資也從試用期的兩千多到現(xiàn)在年薪二十多萬，他親眼目睹了健客網(wǎng)由二三十人的小團隊發(fā)展到現(xiàn)在浩浩蕩蕩的千人大軍；也親歷了最初每天整個公司一兩千的下單額到現(xiàn)在幾百萬的業(yè)績；辦公地點也從擁擠的商業(yè)中心搬到高檔辦公園區(qū)里的獨立辦公樓，辦公樓里的辦公區(qū)、生活區(qū)、休閑區(qū)一應俱全，且在武漢、廣州都設立了分公司。在健客網(wǎng)工作的這幾年，他不僅贏得了自己的事業(yè)，也收獲了相濡以沫的愛情，成立了甜蜜溫馨的三口之家。

　　談起自己的工作經(jīng)歷，陳永健表示印象最深的是“有壓力、有動力才會有收獲”，他親眼目睹了健客網(wǎng)每一步的發(fā)展歷程，也深知創(chuàng)業(yè)人的艱辛與不易，“好在我們堅持下來了，公司目前的發(fā)展形勢很樂觀，隨著28號文件的落地，會有越來越多的國家政策向網(wǎng)上藥店傾斜，這是一個前景非常樂觀的行業(yè)！”

　　資本狂歡的大幕已拉開，我們已經(jīng)整裝待發(fā)

　　隨著醫(yī)改政策的推進，中國提出“未病先治”策略，健康是未來，已在各企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中形成共識，大健康概念如何實現(xiàn)快速圍剿市場，健客網(wǎng)已經(jīng)有了清晰穩(wěn)健的發(fā)展規(guī)劃，尤其在人才培養(yǎng)方面投入了巨資。據(jù)了解，對于優(yōu)秀的人才一旦引進入職，提供的待遇比同行高出40%以上。順利通過試用期后，公司針對每一位員工的具體情況制定全面的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供公平、公正、透明的晉升平臺，爭取把每一位優(yōu)秀的員工都培養(yǎng)成為醫(yī)藥電商行業(yè)的精英，不斷讓員工升值。據(jù)陳永健透露，公司目前仍然緊缺的設計、技術、網(wǎng)絡推廣、運營、編輯、銷售等方面的人才，“公司發(fā)展實在太快了，我們必須想盡一切辦法抓住機遇走在同行前面”，誠然，對于醫(yī)藥電商而言，這是一個最好的時代。

　　的確，隨著國家藥監(jiān)總局已經(jīng)在研究首批網(wǎng)售處方藥的品類，業(yè)界感覺到這個領域的閘門在打開，也感覺到監(jiān)管部門謹慎、有策略的步伐。這時，業(yè)界最強烈的想法是，趕緊去占領這個市場，這也是醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)們不得不占領的一個市場。

　　中國慢性病趨勢嚴峻，據(jù)一項醫(yī)學統(tǒng)計數(shù)字顯示，中國50.1%的人是糖尿病的前期，也就是兩個人中有一個人是糖尿病的前期，18歲以上的成人有11.6%，知曉率只有30%，采用藥物治療的只有25.8%。隨著疾病的變化，大多數(shù)人終將進入治療期。而這些人如果針對于醫(yī)院開處方取藥，必將嚴重浪費醫(yī)院的有限服務資源。一場利益格局的軌跡革命將誕生，電商平臺是集銷售和宣傳于一體的平臺，具有爆發(fā)性，所以用電商平臺來發(fā)展大健康版塊可能是一個好的選擇。

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（責任編輯：譚艷麗）