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民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)營(yíng)銷——直接影響門診量!

2017-08-11 來(lái)源:新醫(yī)界  標(biāo)簽: 掌上醫(yī)生 喝茶減肥 一天瘦一斤 安全減肥 cps聯(lián)盟 美容護(hù)膚
摘要:服務(wù)品牌的塑造最終要在實(shí)際的實(shí)施中體現(xiàn)出其核心價(jià)值,醫(yī)療服務(wù)與其他服務(wù)或有形商品有很大的不同,在醫(yī)療服務(wù)的提供過(guò)程中,患者與非營(yíng)銷人員的接觸遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于與營(yíng)銷人員的接觸。

  醫(yī)院,尤其是民營(yíng)醫(yī)院,服務(wù)是發(fā)展壯大的關(guān)鍵!醫(yī)院靠一時(shí)的概念炒作是火不起來(lái)的,而長(zhǎng)期的專業(yè)化、現(xiàn)代化服務(wù),形成口碑,做好現(xiàn)代化醫(yī)院服務(wù)營(yíng)銷,塑造深度品牌形象才是出路。

  服務(wù)營(yíng)銷兩大觀念

  01品牌服務(wù)

  這一點(diǎn)正是目前廣大醫(yī)院在營(yíng)銷方面的困惑與短處所在,往往把醫(yī)院的知名度提高等同于品牌建設(shè),知名度在一定程度是醫(yī)院的首要追求,但這只是表面,真正提升醫(yī)院品牌的是良好的口碑及鮮活的品牌形象,但良好的美譽(yù)度一定有著相當(dāng)高的知名度及消費(fèi)者基礎(chǔ),對(duì)知名度及美譽(yù)度的追求因品牌而異,如快速消費(fèi)者品而言,知名度的最大化是最主要的,耐用品則不同,美譽(yù)度是最重要的,患者對(duì)醫(yī)院的認(rèn)可程度是建立在對(duì)其醫(yī)療水平、對(duì)口科室、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)態(tài)度等的整體認(rèn)同之上。

  可見(jiàn),醫(yī)院的品牌服務(wù)營(yíng)銷的目標(biāo)在于對(duì)美譽(yù)度的最大追求。

  02人性服務(wù)

  服務(wù)品牌的塑造最終要在實(shí)際的實(shí)施中體現(xiàn)出其核心價(jià)值,醫(yī)療服務(wù)與其他服務(wù)或有形商品有很大的不同,在醫(yī)療服務(wù)的提供過(guò)程中,患者與非營(yíng)銷人員的接觸遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于與營(yíng)銷人員的接觸。

  所以,營(yíng)銷靠營(yíng)銷部門以及其他部門的配合,讓各部門都積極主動(dòng)地參與營(yíng)銷活動(dòng)。

  創(chuàng)造和滿足需求是關(guān)鍵

  在當(dāng)前,我們認(rèn)為,醫(yī)院應(yīng)該培養(yǎng)全體員工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),樹(shù)立全員營(yíng)銷理念,找準(zhǔn)市場(chǎng)空缺和薄弱環(huán)節(jié),準(zhǔn)確定位,把塑造品牌和提升形象當(dāng)成重要任務(wù)來(lái)抓。其中,抽調(diào)專業(yè)人才成立專門的營(yíng)銷機(jī)構(gòu),定期培訓(xùn),深入了解醫(yī)患關(guān)系和病人的現(xiàn)實(shí)及潛在需求。服務(wù)策劃則需要在創(chuàng)造和滿足需求方面獨(dú)樹(shù)一幟。

  01細(xì)致服務(wù)

  如住院一條龍服務(wù),病人入院有專人陪護(hù),病人出院醫(yī)生和責(zé)任護(hù)士送到大門口;病人過(guò)生日,送上鮮花;病人出院要有電話跟蹤回訪,征求意見(jiàn),繼續(xù)提供幫助等。

  02特需服務(wù)

  拓展亞急性、慢性病、長(zhǎng)期照顧等面的病患,重視特需服務(wù),長(zhǎng)期照顧指老年癡呆、長(zhǎng)期臥床、四肢癱瘓的病患。

  現(xiàn)在到醫(yī)院就醫(yī)的患者,不全是有明顯癥狀的傳統(tǒng)意義上的病人,越來(lái)越多的亞健康人,甚至健康人也到醫(yī)院看醫(yī)生。如何更好地認(rèn)識(shí)這部分人的需求,滿足這些需求,是傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)遇到的新問(wèn)題。不僅如此,還要把患者雖有需要,但還沒(méi)有意識(shí)到、沒(méi)有提出來(lái)的需求找出來(lái),然后更有效地滿足它。

  03等同服務(wù)

  關(guān)注創(chuàng)造大部分利潤(rùn)的小部分患者,每一個(gè)患者不一定都能給醫(yī)院帶來(lái)利潤(rùn),有的患者帶給醫(yī)院的是虧損。我們要將這類患者控制在一個(gè)合適的比例。盡管大部分患者創(chuàng)造的利潤(rùn)較少,或者不創(chuàng)造利潤(rùn),但可以提升醫(yī)院的人氣,增加市場(chǎng)份額,有助于提高患者對(duì)醫(yī)院的信任程度,擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,并可以引起醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)的增加。

  04差別服務(wù)

  兼顧醫(yī)保不給付的項(xiàng)目,例如護(hù)膚美容、整型外科、高壓氧治療、近視開(kāi)刀、口腔治療中心等等。

  05關(guān)愛(ài)服務(wù)

  不定期邀請(qǐng)住院病人親屬看望病人,給病人一個(gè)親情化關(guān)愛(ài)。多方面體現(xiàn)醫(yī)院人性化、專業(yè)化的服務(wù)理念。

  總結(jié)

  在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)療市場(chǎng)主體一定要研究市場(chǎng),離開(kāi)了這一點(diǎn),醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展就會(huì)失去方向。醫(yī)院通過(guò)對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)的分析,尋找自己生存與發(fā)展的方向,制定有效的戰(zhàn)略計(jì)劃。因此,專業(yè)化、現(xiàn)代化、人性化的服務(wù)理念和行動(dòng)才是醫(yī)院自身生存發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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