如果薪酬能夠上漲50%~100%，公立醫(yī)院有四分之一的醫(yī)生會考慮跳槽民營醫(yī)院。這是丁香園聯(lián)合麥肯錫對全國3萬名醫(yī)生的問卷調(diào)查得出的結(jié)論之一。

　　麥肯錫全球副董事合伙人陳波在16日由丁香園主辦的“2017中國醫(yī)院發(fā)展大會”上表示，薪酬是決定醫(yī)生流動最核心的因素，76%的醫(yī)生將薪酬作為是否加入民營醫(yī)院的首要考量。

　　在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有10%的公立醫(yī)院的醫(yī)生完全不考慮去民營醫(yī)院，四分之一的醫(yī)生會考慮離開，絕大部分的醫(yī)生則更愿意考慮到大型醫(yī)療集團和中高端民營醫(yī)院去多點執(zhí)業(yè)。

　　浙江省衛(wèi)生計生委副主任馬偉杭認為，現(xiàn)在醫(yī)院發(fā)展制約最大的瓶頸是缺少人才，大醫(yī)院缺領(lǐng)軍人才，基層缺實用人才，民營缺骨干人才，健康產(chǎn)業(yè)的部門缺經(jīng)營管理運營人才。

　　他認為，當(dāng)前需要“解放醫(yī)者”，進一步為醫(yī)務(wù)人員創(chuàng)造更多的條件，激發(fā)更多醫(yī)務(wù)人員參加改革的活力。

　　今年5月，國務(wù)院常務(wù)會確定了一系列為社會辦醫(yī)“松綁”的政策利好：對社會辦醫(yī)實行一站受理、并聯(lián)審批、網(wǎng)上審批等措施，并實行醫(yī)師區(qū)域注冊，促進有序流動和多點執(zhí)業(yè)。

　　醫(yī)生資源的短缺問題是社會資本投資醫(yī)療行業(yè)所面臨的首要痛點。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在民營醫(yī)院醫(yī)生來源中，初級和中級職稱的醫(yī)生是民營醫(yī)院自己培養(yǎng)的，副高和副高級職稱的醫(yī)生三分之二都是從公立醫(yī)院轉(zhuǎn)過來的。

　　陳波表示，公立醫(yī)院取消事業(yè)編制和醫(yī)患環(huán)境為醫(yī)生的流動創(chuàng)造了空間，但醫(yī)生對于民營醫(yī)院的要求是非常高的，占一半的醫(yī)生希望薪酬上升空間是50%-100%，或者超過100%。

　　然而，現(xiàn)實的情況是大部分民營醫(yī)院的薪酬并沒有顯著的優(yōu)勢。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分民營醫(yī)院的醫(yī)生并沒有覺得在薪酬方面滿足了預(yù)期，還有一半的民營醫(yī)院醫(yī)生覺得醫(yī)院的人事管理、醫(yī)院的醫(yī)護團隊的建設(shè)也達不到預(yù)期。

　　醫(yī)生對于民營醫(yī)院的顧慮排在前兩位的是發(fā)展前景不確定和沒編制穩(wěn)定性差。大型民營醫(yī)院對醫(yī)院的品牌體系建設(shè)，長期的培訓(xùn)還有運營管理水平方面比小規(guī)模醫(yī)院更有優(yōu)勢，因此成為醫(yī)生跳槽的首選。

　　調(diào)查還顯示，無論是公立醫(yī)院的醫(yī)生還是私立醫(yī)院的醫(yī)生，都認為難以實現(xiàn)自我價值。公立醫(yī)院84%的醫(yī)生表示沒有實現(xiàn)自我價值，民營醫(yī)院77%的醫(yī)生也表示沒有實現(xiàn)自我價值。

　　陳波說，醫(yī)生們主要是根據(jù)總收入來判斷是否實現(xiàn)自我價值，總收入可以反映勞動價值。年資越高的醫(yī)生，越看中是否有股份、分紅、是否可以參與決策，希望成為這個行業(yè)的主人，而對于年輕的醫(yī)生來說最主要還是看是否有上升的空間。