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對(duì)于二次議價(jià)、基層市場(chǎng),你一定繞不開醫(yī)聯(lián)體!

2017-07-08 來源:醫(yī)藥云端工作室  標(biāo)簽: 掌上醫(yī)生 喝茶減肥 一天瘦一斤 安全減肥 cps聯(lián)盟 美容護(hù)膚
摘要:從全國(guó)各地來看,集團(tuán)帶量采購(gòu)是長(zhǎng)期趨勢(shì),由此帶來的統(tǒng)一采購(gòu)目錄、統(tǒng)一配送思路將進(jìn)一步壓縮藥企利潤(rùn)空間,讓利是一定的了,接下來怎么讓,讓多少,就山東來看,還有待更多配套細(xì)則。

  醫(yī)聯(lián)體將在藥品二次議價(jià)中發(fā)揮更大作用,并且,大量的??坡圆∑贩N將從醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部以三級(jí)醫(yī)院為核心進(jìn)行對(duì)基層覆蓋。未來要占領(lǐng)基層市場(chǎng),戰(zhàn)術(shù)制高點(diǎn)反而是在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部的三級(jí)醫(yī)院或核心醫(yī)院。

  醫(yī)聯(lián)體將在二次議價(jià)中發(fā)揮更大作用

  近日,山東出臺(tái)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)方案,在藥品供應(yīng)采購(gòu)方面,提出將探索醫(yī)聯(lián)體、藥品采購(gòu)聯(lián)合體工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,按有關(guān)規(guī)定與入圍企業(yè)進(jìn)行價(jià)格談判,確定采購(gòu)產(chǎn)品及價(jià)格。這表明醫(yī)聯(lián)體將作為一個(gè)不可忽視的采購(gòu)主體參與藥品「二次議價(jià)」,藥企的盆友們,要談出一個(gè)好的價(jià)格來,請(qǐng)重視醫(yī)聯(lián)體的發(fā)展趨勢(shì)!

  4月26日,國(guó)務(wù)院下發(fā)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)意見以來,各地都在陸續(xù)出臺(tái)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)方案,在大的方面,醫(yī)聯(lián)體是促進(jìn)分級(jí)診療,引導(dǎo)資源下沉的有效方式,但對(duì)藥企來說,醫(yī)聯(lián)體意味著采購(gòu)主體多樣化,集團(tuán)帶量式的采購(gòu)顯著提高買方議價(jià)能力,藥品降價(jià)壓力再添一根稻草。

  從全國(guó)各地來看,集團(tuán)帶量采購(gòu)是長(zhǎng)期趨勢(shì),由此帶來的統(tǒng)一采購(gòu)目錄、統(tǒng)一配送思路將進(jìn)一步壓縮藥企利潤(rùn)空間,讓利是一定的了,接下來怎么讓,讓多少,就山東來看,還有待更多配套細(xì)則。

  基層用藥將被持續(xù)打通,想占領(lǐng)基層市場(chǎng),目標(biāo)反而是醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的牽頭醫(yī)院

  除了發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體與藥品采購(gòu)聯(lián)合體的議價(jià)機(jī)制外,山東還將完善基本藥物制度,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品配備要滿足常見病、慢性病等患者用藥需要;適應(yīng)??啤2』颊吆涂祻?fù)期(恢復(fù)期)患者下轉(zhuǎn)需求,為基層就診、轉(zhuǎn)至基層治療患者提供必要的藥品供應(yīng)保障。

  這意味著配合分級(jí)診療、醫(yī)聯(lián)體的建設(shè),基層與等級(jí)醫(yī)院的用藥目錄將進(jìn)一步銜接與完善,特別是慢性病康復(fù)期患者的用藥,將不再限制基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的用藥,反而要對(duì)基層用藥「松綁」。屆時(shí),大量的??坡圆∑贩N將從醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部以三級(jí)醫(yī)院為核心進(jìn)行對(duì)基層覆蓋,看來,未來要占領(lǐng)基層市場(chǎng),戰(zhàn)術(shù)制高點(diǎn)反而是在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部的三級(jí)醫(yī)院或核心醫(yī)院。

  從醫(yī)保報(bào)銷上來增強(qiáng)基層就醫(yī)的吸引力?道阻且長(zhǎng)!

  對(duì)于實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療的一大措施:醫(yī)保報(bào)銷,山東也明確了將發(fā)揮醫(yī)保對(duì)醫(yī)療服務(wù)供需雙方的引導(dǎo)作用。合理拉開基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、縣級(jí)醫(yī)院和城市大醫(yī)院間報(bào)銷水平差距,增強(qiáng)在基層看病就醫(yī)的吸引力,引導(dǎo)參保患者有序就診。

  探索對(duì)縱向合作的醫(yī)聯(lián)體等分工協(xié)作模式實(shí)行醫(yī)保總額付費(fèi)等多種付費(fèi)方式并加強(qiáng)考核,引導(dǎo)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部形成順暢的轉(zhuǎn)診機(jī)制,促使優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)符合規(guī)定的雙向轉(zhuǎn)診病人,統(tǒng)籌地區(qū)內(nèi)可按院內(nèi)轉(zhuǎn)科政策簡(jiǎn)化醫(yī)保轉(zhuǎn)診、報(bào)銷手續(xù),雙向轉(zhuǎn)診起付線可連續(xù)計(jì)算。

  不過,由于出于對(duì)基層醫(yī)生水平及數(shù)量的擔(dān)憂,通過醫(yī)保報(bào)銷、醫(yī)聯(lián)體分工寫作、簡(jiǎn)化轉(zhuǎn)診手續(xù)等措施是否真的能在基層「留住」患者,我們持謹(jǐn)慎觀望的態(tài)度。

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