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醫(yī)保支付迎來(lái)重大改革,將直接影響300萬(wàn)醫(yī)生!

2017-07-05 來(lái)源:醫(yī)學(xué)界智庫(kù)  標(biāo)簽: 掌上醫(yī)生 喝茶減肥 一天瘦一斤 安全減肥 cps聯(lián)盟 美容護(hù)膚
摘要:按疾病病情嚴(yán)重程度、治療方法復(fù)雜程度和實(shí)際資源消耗水平等進(jìn)行病種分組,堅(jiān)持分組公開(kāi)、分組邏輯公開(kāi)、基礎(chǔ)費(fèi)率公開(kāi),結(jié)合實(shí)際確定和調(diào)整完善各組之間的相對(duì)比價(jià)關(guān)系。這樣公開(kāi)透明的話,就比較容易建立一個(gè)公平的定價(jià)機(jī)制。

  《醫(yī)學(xué)界》進(jìn)行了獨(dú)家解讀。

  近日,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化基本醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》),對(duì)下一步全面推進(jìn)醫(yī)保支付方式改革做出部署。醫(yī)保支付是基本醫(yī)保管理和深化醫(yī)改的重要環(huán)節(jié),是調(diào)節(jié)醫(yī)療服務(wù)行為、引導(dǎo)醫(yī)療資源配置的重要杠桿。據(jù)《醫(yī)學(xué)界》了解,醫(yī)保支付制度改革,過(guò)去一直在提,但國(guó)務(wù)院這樣的機(jī)構(gòu)下發(fā)的規(guī)范性文件,目前尚屬首次。

  那么,醫(yī)保支付方式改革的主要內(nèi)容有哪些,都有哪些亮點(diǎn)?《醫(yī)學(xué)界》采訪了多位醫(yī)改專業(yè)人士,進(jìn)行了獨(dú)家解讀。

  第一,對(duì)醫(yī)院形成激勵(lì)機(jī)制

  《意見(jiàn)》提出:發(fā)揮醫(yī)保第三方優(yōu)勢(shì),健全醫(yī)保對(duì)醫(yī)療行為的激勵(lì)約束機(jī)制以及對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的控制機(jī)制。建立“結(jié)余留用、合理超支分擔(dān)”的激勵(lì)和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)自我管理的積極性。

  解讀:醫(yī)保支付方式改革,充分肯定了醫(yī)保“結(jié)余留用”的做法,這相當(dāng)于對(duì)廣泛存在的醫(yī)療機(jī)構(gòu)“二次議價(jià)”開(kāi)了個(gè)口子。建立“結(jié)余留用、合理超支分擔(dān)”的激勵(lì)和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,對(duì)于調(diào)動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的控費(fèi)的積極性,效果將十分顯著。

  第二,不再是“醫(yī)保說(shuō)了算

  此次《意見(jiàn)》還提出,要建立健全醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)間公開(kāi)平等的談判協(xié)商機(jī)制。

  解讀:不少醫(yī)務(wù)人員都曾經(jīng)這樣吐槽過(guò):“現(xiàn)在到醫(yī)院看病用藥不是醫(yī)生說(shuō)了算,而是醫(yī)保說(shuō)了算。”的確,醫(yī)保的資金管控十分嚴(yán)格,但是醫(yī)療行為又是醫(yī)生的事情,所以這兩方面怎么把它磨合起來(lái)就非常的困難。此次《意見(jiàn)》提出,建立醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)間公開(kāi)平等的談判協(xié)商機(jī)制,就十分重要。未來(lái)“醫(yī)保說(shuō)了算”的局面將被醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)間公開(kāi)平等的談判協(xié)商機(jī)制所取代。

  第三,不再單一提“控費(fèi)”

  《意見(jiàn)》還強(qiáng)化醫(yī)保對(duì)醫(yī)療行為的監(jiān)管。完善醫(yī)保服務(wù)協(xié)議管理,將監(jiān)管重點(diǎn)從醫(yī)療費(fèi)用控制轉(zhuǎn)向醫(yī)療費(fèi)用和醫(yī)療質(zhì)量雙控制。

  解讀:將監(jiān)管的重點(diǎn)從醫(yī)療控費(fèi),轉(zhuǎn)向醫(yī)療費(fèi)用和醫(yī)療質(zhì)量的雙控制,這一點(diǎn)意義很大。有利于提升醫(yī)保的管理水平,從原先的粗放式管理,走向精細(xì)化管理。

  第四,公平的定價(jià)機(jī)制

  開(kāi)展按疾病診斷相關(guān)分組付費(fèi)試點(diǎn)。探索建立按疾病診斷相關(guān)分組付費(fèi)體系。

  解讀:按疾病病情嚴(yán)重程度、治療方法復(fù)雜程度和實(shí)際資源消耗水平等進(jìn)行病種分組,堅(jiān)持分組公開(kāi)、分組邏輯公開(kāi)、基礎(chǔ)費(fèi)率公開(kāi),結(jié)合實(shí)際確定和調(diào)整完善各組之間的相對(duì)比價(jià)關(guān)系。這樣公開(kāi)透明的話,就比較容易建立一個(gè)公平的定價(jià)機(jī)制。

  第五、向基層“付費(fèi)”

  《意見(jiàn)》提到,有條件的地區(qū)可探索將簽約居民的門診基金按人頭支付給基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)或家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì),患者向醫(yī)院轉(zhuǎn)診的,由基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)或家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)支付一定的轉(zhuǎn)診費(fèi)用。

  解讀:把簽約居民的門診基金按人頭的支付給基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)或家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)?;颊呦蜥t(yī)院轉(zhuǎn)診的,由基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和家庭生團(tuán)隊(duì)支付一定的轉(zhuǎn)診費(fèi)用。這就使得基層醫(yī)療在費(fèi)用的支付上享有更大的權(quán)力。更高層次的醫(yī)療機(jī)構(gòu),比如說(shuō)二級(jí)、三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu),要受到基層的“調(diào)控”。這對(duì)分級(jí)診療,把患者留在基層是有幫助的。

  第六,接受社會(huì)監(jiān)督

  加強(qiáng)醫(yī)?;痤A(yù)算管理。按照以收定支、收支平衡、略有結(jié)余的原則,科學(xué)編制并嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)?;鹗罩ьA(yù)算。加快推進(jìn)醫(yī)?;鹗罩Q算公開(kāi),接受社會(huì)監(jiān)督。

  解讀:目前,醫(yī)保在接受社會(huì)監(jiān)控方面,相對(duì)比較保守。接受社會(huì)監(jiān)督,能讓醫(yī)?;鸬倪\(yùn)行的情況公開(kāi)透明。

  第七,避免醫(yī)院推諉病人

  有條件的地區(qū)可積極探索將點(diǎn)數(shù)法與預(yù)算總額管理、按病種付費(fèi)等相結(jié)合,逐步使用區(qū)域(或一定范圍內(nèi))醫(yī)保基金總額控制代替具體醫(yī)療機(jī)構(gòu)總額控制。

  解讀:這一提法比較新,有條件的地區(qū)可以探索。就是把點(diǎn)數(shù)法和預(yù)算總額管理和病種付費(fèi)相結(jié)合,這樣的話,就把總額控費(fèi)的范圍,從原來(lái)對(duì)每一個(gè)具體的醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置的指標(biāo),擴(kuò)大到一個(gè)區(qū)域。這樣的話,可以避免醫(yī)療機(jī)構(gòu)在把總額用完后,推諉病人的情況。

  毫無(wú)疑問(wèn),此次《意見(jiàn)》的發(fā)布,表明醫(yī)保支付正迎來(lái)重大改革。對(duì)此,《醫(yī)學(xué)界》整合了多位醫(yī)療界專業(yè)人士的觀察和分析,并就《意見(jiàn)》發(fā)布后,對(duì)醫(yī)院、醫(yī)生和患者的影響,進(jìn)行了闡述。

  人社部醫(yī)療保險(xiǎn)司司長(zhǎng)陳金甫:

  支付方式改革的推進(jìn),既提高醫(yī)?;鹗褂眯省⒖刂漆t(yī)療費(fèi)用不合理上漲、增強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)成本意識(shí),也在一定程度上發(fā)揮了對(duì)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)調(diào)控作用,有力促進(jìn)和支持了醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。

  中歐國(guó)際工商學(xué)院衛(wèi)生管理與政策中心主任蔡江南教授:

  支付方式的改革是一個(gè)根本,支付方式的改革,必然要牽涉到對(duì)于價(jià)格結(jié)構(gòu)體系的調(diào)整,而這個(gè)價(jià)格結(jié)構(gòu)體系的調(diào)整不是一次性的行動(dòng),而是需要有一個(gè)合理的價(jià)格機(jī)制來(lái)作為一個(gè)保證。醫(yī)保和支付方力量的增長(zhǎng),將會(huì)通過(guò)支付方式改革,對(duì)于醫(yī)療服務(wù)提供方和藥品生產(chǎn)方施加壓力,來(lái)推動(dòng)下一步的改革。我覺(jué)得,醫(yī)保在今后醫(yī)改當(dāng)中它的作用會(huì)越來(lái)越加強(qiáng)。

  陜西省山陽(yáng)縣衛(wèi)計(jì)局副局長(zhǎng)徐毓才:

  醫(yī)保支付方式的改革,是醫(yī)改最核心的部分。能否充分發(fā)揮醫(yī)保的作用,對(duì)于解決新醫(yī)改提出的“看病貴、看病難”的問(wèn)題將會(huì)產(chǎn)生積極作用,對(duì)于規(guī)范下一步的醫(yī)保支付方式改革意義重大。醫(yī)保支付制度改革提了這么久,才出臺(tái)了規(guī)范性文件,說(shuō)明醫(yī)保支付方式改革很重要,國(guó)家對(duì)此也很謹(jǐn)慎。

  東陽(yáng)市人民醫(yī)院副院長(zhǎng)呂忠:

  指導(dǎo)意見(jiàn)的方向,是讓醫(yī)保支付更合理,讓醫(yī)保費(fèi)用的管理更科學(xué)。難點(diǎn)是如何找到醫(yī)保與醫(yī)院共同能接受的點(diǎn),如果開(kāi)始實(shí)施,醫(yī)保會(huì)加大對(duì)醫(yī)院的監(jiān)管,而醫(yī)院會(huì)利用醫(yī)保監(jiān)管資源不足尋找自己的利益。醫(yī)保與醫(yī)院為各自利益激烈博弈,最終推動(dòng)改革成功。

  此外,《意見(jiàn)》實(shí)施后,對(duì)于醫(yī)院、醫(yī)生和患者等各方面的影響,《醫(yī)學(xué)界》采訪了臺(tái)灣某醫(yī)療集團(tuán)的專家,就這一話題進(jìn)行了探討。

  專家表示,此番《意見(jiàn)》提出的做法,是過(guò)去的改良與深化,核心目的就是”控費(fèi),控增長(zhǎng)”,這與國(guó)際上的普遍做法是類似的。

  對(duì)于醫(yī)院而言,經(jīng)營(yíng)管理上的難度肯定會(huì)加大,醫(yī)院會(huì)逐步正視醫(yī)療聯(lián)合體的作用;另一方面,醫(yī)院“跑馬圈地”的行動(dòng)會(huì)提速,但關(guān)鍵還是在于內(nèi)部管理機(jī)制的改變以及成本管控能力的提升。其核心的議題在于:

  1.醫(yī)療效率的提升:自患者來(lái)源的調(diào)控,疾病復(fù)雜度,醫(yī)療內(nèi)容投入的有效性,成本的管控等等著手,簡(jiǎn)而言之,不僅要看質(zhì)量還要看成本;

  2.病種費(fèi)用成本效益的精算;

  3.醫(yī)療服務(wù)量的增長(zhǎng)合理性,醫(yī)療項(xiàng)目結(jié)構(gòu)比例調(diào)整;

  4.非醫(yī)保醫(yī)療項(xiàng)目或者自費(fèi)、商?;颊叩膬?yōu)先性大幅提高;

  5.協(xié)商機(jī)制需要資源籌碼準(zhǔn)備:控制區(qū)域整體總額會(huì)涉及的調(diào)控機(jī)制會(huì)更為復(fù)雜,其中協(xié)商機(jī)制會(huì)是關(guān)鍵,同區(qū)域醫(yī)聯(lián)體間的資源競(jìng)爭(zhēng),同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的溝通協(xié)商機(jī)制的建立;

  6.科室經(jīng)營(yíng)績(jī)效的指標(biāo)改變(會(huì)直接影響醫(yī)生的決策方式及自由度)。

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