袁野,金典糖醫(yī)CEO,潤爾國際健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)執(zhí)行總裁,近20年互聯(lián)網(wǎng)和醫(yī)療行業(yè)高層管理經(jīng)驗,在互聯(lián)網(wǎng)、移動醫(yī)療、大數(shù)據(jù)、云計算等領(lǐng)域造詣頗深,2014年,與金典糖尿病連鎖醫(yī)院董事長孟憲利共同創(chuàng)建“金典糖醫(yī)”,并由此開啟慢性病綜合服務(wù)平臺的事業(yè)版圖。
一、金典糖醫(yī)的主要業(yè)務(wù)有哪些?金典糖醫(yī)在糖尿病O2O上是如何布局的?
金典糖醫(yī)是由北京潤爾健康國際投資有限公司旗下金典偉業(yè)科技有限公司開發(fā)的一款集遠(yuǎn)程問診、血糖監(jiān)測、運動管理、飲食管理、用藥指導(dǎo)、線上商城等多功能為一體的糖尿病健康管理平臺,是依托實體連鎖醫(yī)院開發(fā)的慢性病一體化綜合服務(wù)移動應(yīng)用。它突出八大特色功能:線上視頻一對一咨詢、專業(yè)醫(yī)護(hù)團(tuán)隊實時在線、權(quán)威糖尿病專家免費預(yù)約、多種健康管理套餐精心研發(fā),視頻圖文知識海量分享,專業(yè)人士甄選的健康產(chǎn)品放心選購,血糖數(shù)據(jù)智能上傳及專案分析,飲食運動個體化管理。
另外,我想先說一下金典糖醫(yī)的由來,它的成長基因決定了它與眾不同的商業(yè)模式,及其020布局。
在國內(nèi)糖尿病傳統(tǒng)行業(yè)競爭領(lǐng)域,尤其是實體醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場,金典糖尿病醫(yī)院可以說是一家“老牌”的大型醫(yī)療企業(yè),2002年成立,目前已在北京、鄭州、哈爾濱、長春擁有4家連鎖機(jī)構(gòu),床位200多張。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,創(chuàng)始人孟憲利意識到糖尿病其實是非常適合做互聯(lián)網(wǎng)+的,并在2014年開始尋找互聯(lián)網(wǎng)方面的合伙人。在和他多次深入交談后,我們達(dá)成了一致的想法,認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是整合和延伸傳統(tǒng)醫(yī)療優(yōu)勢的最佳工具,也是改變糖尿病、為糖尿病等慢性病患者帶來健康生活的有效手段。我們可施展空間是巨大的,一方面我們有愈十年的糖尿病傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)經(jīng)驗,對該病種的認(rèn)知和對痛點的分析非常透徹;另一方面,深厚的線下根基沉淀了大量的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源、技術(shù),以及數(shù)十萬患者群,如果做線上產(chǎn)品,那么很多長久以來全行業(yè)尚未解決的詬病將有可能被改善,企業(yè)也將會迎來新的發(fā)展,我們將通過插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,構(gòu)建業(yè)界鮮有的“從容”的生態(tài)體系。
由于該類疾病的復(fù)雜性,糖尿病管理從來都不是簡單的1+1等于2的問題,它關(guān)系到患者居家、工作、社交、就醫(yī)各個環(huán)節(jié),我們的O2O閉環(huán)就是深入到患者的“生活場景”,打通線上線下、院內(nèi)院外的各個渠道,密切與患者溝通,細(xì)致為患者服務(wù),從而讓重癥患者得到緩解,讓中輕度患者回歸正常生活,讓高危人群遠(yuǎn)離糖尿病,這是我們的初衷。金典糖醫(yī)的母公司是大型醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)——北京潤爾國際健康投資有限公司,業(yè)務(wù)涵蓋移動醫(yī)療、糖尿病連鎖醫(yī)院、遠(yuǎn)程醫(yī)療、健康傳媒等。實體醫(yī)院對市場一直保持高敏銳度,在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+之后,對“金典糖醫(yī)”進(jìn)行了幾代優(yōu)化升級,并探索出金典生活館、金典互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、“C&S全時護(hù)”等先進(jìn)、多樣、高效的慢性病商業(yè)模式,形成輕問診、遠(yuǎn)程醫(yī)療、慢病管理、并發(fā)癥治療等全方位服務(wù)能力,進(jìn)一步打通線上輕問診、服務(wù)在基層、治病到醫(yī)院、重癥找專家的分級診療體系,從而建立一個完整的慢病管理O2O服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。我稍微解釋一下:
在移動端,金典糖醫(yī)APP作為醫(yī)患溝通和院外自我管理工具,借助于大數(shù)據(jù)應(yīng)用和會員制的推動,為線上用戶提供科學(xué)、便捷、完善的健康管理方案。
在實體端,金典糖尿病連鎖醫(yī)院不僅是我們所有線上產(chǎn)品的服務(wù)依托,還是我們創(chuàng)新研究的智庫支持,將來也是我們互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的管理和運營中心。
在模式上,我們精心培育了“C&S全時護(hù)”——一個互聯(lián)網(wǎng)化的慢病管理團(tuán)隊與標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)模式,基本架構(gòu)為“1名醫(yī)生+5名護(hù)士+1名營養(yǎng)師+1名運動管理師”,輔之以內(nèi)分泌專家、專科醫(yī)生、服務(wù)專員、意見領(lǐng)袖及其他專業(yè)人員,通過生活場景介入、定期回訪追蹤、多樣化治療手段,幫助患者徹底解決疾病篩查、診療、隨訪、并發(fā)癥預(yù)防等健康管理問題,給予糖尿病患者專業(yè)、精準(zhǔn)、完整的一站式管理和照護(hù)。
在遠(yuǎn)程端,主體為金典互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的金典糖醫(yī)線下服務(wù)網(wǎng)點正在華北、東北等地區(qū)開展招商加盟,希望與藥店、基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)等達(dá)成合作,建立遠(yuǎn)程診室,提供慢性病和并發(fā)癥檢驗檢查業(yè)務(wù)、面診服務(wù)、理療服務(wù)、健康管理等服務(wù)。金典互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院將向合作伙伴輸出醫(yī)療資源、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、營銷經(jīng)驗、服務(wù)能力等,包括通訊、計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持,ERP系統(tǒng)、云HIS支持,人才培訓(xùn)支持,特效藥品支持等,我們的全職專家及多點執(zhí)業(yè)專家將為患者提供遠(yuǎn)程服務(wù),讓二三線城市、縣域村鎮(zhèn)等地區(qū)的百姓不出遠(yuǎn)門就看上名醫(yī)。
二、對比控糖衛(wèi)士、微糖、糖護(hù)士,金典糖醫(yī)的優(yōu)勢在哪里?
2014到2015兩年間,移動醫(yī)療行業(yè)發(fā)展得如火如荼,在糖尿病管理這個細(xì)分領(lǐng)域,各大應(yīng)用市場上線的“糖”字頭APP有百款之多,這個時代不缺孵化器、更不缺創(chuàng)業(yè)者,但對于一個堅持了15年的企業(yè)來說,我們不敢有一點浮躁,我們一直在小心求證著一件事,那就是我們是不是真的在服務(wù)患者上下足了功夫?
金典糖醫(yī)在對于糖尿病患者的終端服務(wù)上有著非凡的能力。您問我金典糖醫(yī)的優(yōu)勢在哪里,一句話,我們的優(yōu)勢是打通醫(yī)療、醫(yī)藥和互聯(lián)網(wǎng)的閉環(huán),是“以(連鎖)醫(yī)院為核心,聯(lián)動醫(yī)藥和互聯(lián)網(wǎng)的一體兩翼”的發(fā)展道路。相比市面上同類產(chǎn)品,它繼承了傳統(tǒng)醫(yī)療的專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn),創(chuàng)新了互聯(lián)網(wǎng)+的高效和智能,可以說是這個時代下最好的融合。
在歐美等發(fā)達(dá)國家,大多數(shù)人有自己的私人醫(yī)生。而中國現(xiàn)在1億多的糖尿病患者,只有2-3萬的糖尿病??漆t(yī)生,且地域分布非常不平衡。另外,專業(yè)知識對普通糖尿病患者來說很難完全掌握,而糖尿病患者存在個體差異、病情差異,光靠大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)也不能解決所有問題。醫(yī)療產(chǎn)業(yè)具有體驗性、周期性特點,比如判斷病癥需要觀察、檢查甚至是會診,藥物治療也是有周期的,對患者的服務(wù)需要專業(yè)的人員配備,它必須與線下實體醫(yī)院相結(jié)合,才能有更好地發(fā)展。而我們的優(yōu)勢來自于線下運行的實體醫(yī)院經(jīng)驗,為此公司制定了明確的發(fā)展模式,即線下實體醫(yī)院+線上健康管理服務(wù)平臺,我們做的不是互聯(lián)網(wǎng)+,而是+互聯(lián)網(wǎng)。在實體醫(yī)院的基礎(chǔ)上,通過對金典互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、金典糖醫(yī)APP等移動互聯(lián)網(wǎng)平臺的開發(fā)運用,使得我們的服務(wù)理念和管理模式得到了完善。
三、目前金典糖醫(yī)的平臺用戶和醫(yī)生有多少?取得了哪些不錯的成績呢?
金典糖醫(yī)APP上線1年,已經(jīng)有50余萬患者用戶,周活2萬;醫(yī)生4000多人,其中全職醫(yī)生100多人,全職“C&S全時護(hù)”專業(yè)醫(yī)護(hù)團(tuán)隊24小時在線,提供圖文、視頻咨詢服務(wù)。
說成績的話,就是我們金典糖醫(yī)-移動健康定點合作機(jī)構(gòu)項目啟動2個月以來,已經(jīng)發(fā)展了100多家合作的遠(yuǎn)程接診點,累積接受遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)的患者超過數(shù)千人次。我們的分級診療體系已經(jīng)初步發(fā)揮了作用,并且得到患者、以及合作方的廣泛認(rèn)可。
四、您認(rèn)為移動醫(yī)療糖尿病行業(yè)現(xiàn)在主要的運營模式和盈利模式是什么?目前公司是否開始盈利?
我認(rèn)為,糖尿病行業(yè)現(xiàn)在主要的運營模式和盈利模式應(yīng)當(dāng)聚焦在糖尿病??朴盟幖皺z測上,其中糖尿病用藥是第一剛需,是糖尿病領(lǐng)域最大的市場,這是由糖尿病病情不可逆、高發(fā)性慢性病、后期并發(fā)癥的病種屬性決定的。據(jù)統(tǒng)計,2014年全球糖尿病用藥636億美元,已躍居世界第二大用藥。近年我國糖尿病用藥與檢測增長迅速,2014年糖尿病臨床用藥市場183億元,檢測設(shè)備60億元。預(yù)計到2020年國內(nèi)降糖藥1000億元,血糖監(jiān)測市場180億元。我國有超過1億的糖尿病患者以及5億的糖尿病后備軍,如此龐大的持續(xù)消費需求,足見市場潛力之巨大。
我們目前已經(jīng)開始盈利,盈利主要由幾個方面構(gòu)成:平臺聚集北京和省會城市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,通過遠(yuǎn)程醫(yī)療收取醫(yī)療服務(wù)費、專家咨詢費等;為合作接診點提供糖尿?。圆。?铺匦幬铮ㄟ^平臺實現(xiàn)處方流轉(zhuǎn)、患者購藥,實現(xiàn)盈利閉環(huán);在接診點投放專業(yè)檢驗檢查設(shè)備,收取檢驗檢查費用;平臺銷售糖尿?。圆。╅L尾產(chǎn)品,如家用血糖儀+試紙、血壓計、各種可穿戴設(shè)備、理療設(shè)備、營養(yǎng)保健品等;通過互聯(lián)網(wǎng)提供專業(yè)慢病管理服務(wù),收取會員管理費,如動態(tài)血糖大數(shù)據(jù)分析服務(wù)、個性化綜合服務(wù)套餐等;與保險公司一同推出并銷售針對糖尿病(慢性?。┑尼t(yī)療金融類產(chǎn)品,如糖尿病并發(fā)癥險……隨著線下遠(yuǎn)程接診點的持續(xù)增加,公司的營業(yè)額和利潤都會有大幅提升。
五、很多糖尿病醫(yī)療企業(yè)都選擇做硬件,金典糖醫(yī)如何看待?是否有相關(guān)布局?
糖尿病是持續(xù)需要耗材的慢性病,現(xiàn)在很多企業(yè)都在做智能硬件,這是市場需求決定的,而對于互聯(lián)網(wǎng)公司而言,發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù)可以獲得數(shù)據(jù)入口,是實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)的一種途徑。
盡管國內(nèi)硬件市場發(fā)展很火爆,但我們認(rèn)為市面上大多數(shù)硬件廠家仍存在一些問題,設(shè)計上存在產(chǎn)品低門檻、同質(zhì)化現(xiàn)象,且大部分產(chǎn)品沒有獲得專業(yè)醫(yī)療認(rèn)證,尚不足以作為醫(yī)療設(shè)備使用。
所以,對于硬件,我們持一種既開放又慎重的態(tài)度。說開放是因為,我們希望通過和產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)硬件商的合作,為患者提供更完善的服務(wù),在對患者方面,我們和三諾、羅氏、強(qiáng)生、雷蘭、美敦力、尿大夫等國內(nèi)外廠商保持著良好的合作;在對合作診所、接診點方面,我們和國內(nèi)外大生化、B超、心電圖等醫(yī)療設(shè)備廠商已建立長期合作關(guān)系。說慎重是因為,作為專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu),我們引進(jìn)的所有硬件一定是“優(yōu)選、精選”的,必須經(jīng)過醫(yī)生的認(rèn)可和臨床驗證,兼具精準(zhǔn)性、有效性和安全性要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),并結(jié)合我們醫(yī)護(hù)人員的指導(dǎo)和服務(wù),才能供患者使用。還是那句話,我們做的是醫(yī)療,我們的目的是治病救人,要真正做到這一點,我們衡量自己的那把尺子就要更加嚴(yán)格。
六、總結(jié)
“移動醫(yī)療是技術(shù),醫(yī)和藥是根本,服務(wù)是靈魂”,有價值的產(chǎn)品才值得尊重。
未來,金典糖醫(yī)將專注于慢病管理全方位服務(wù)平臺建設(shè),滿足用戶(患者)就醫(yī)問診及健康維護(hù)的真實需求。
我們不是萬能的,也從不人云亦云。金典糖醫(yī)是有溫度的,它不是提供簡單的記錄查詢咨詢功能的軟件,而是一個容納醫(yī)生事業(yè)夢、患者健康夢的大平臺。我們曾在金典互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院招商中提到,我們招募的是夢想合伙人,我們鼓勵基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)在自己的家鄉(xiāng)建遠(yuǎn)程診所,復(fù)制金典獨有的服務(wù)理念和管理模式,完成一次新的轉(zhuǎn)型。我們要把優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源下沉到中國的每一座城市,每一個社區(qū)、每一處街道,讓慢性病患者不再“沒人管”、“看病難”,我們希望能夠和更多的志同道合的伙伴一起將這份偉大的事業(yè)進(jìn)行到底。