藥店經(jīng)營如何才能立于不敗之地？什么才是藥店經(jīng)營的主旋律？7月1日下午，云南騰沖世紀(jì)金源會堂，“2015中國藥店管理學(xué)院年會”與您相約探討這一歷史性的話題，國內(nèi)眾多頂尖級專家將告訴你具體答案。

　　藥店定位：多元化與專業(yè)化之爭

　　曾幾何時，藥品零售市場百家爭鳴，藥店管理群雄并起。連鎖藥店如何選擇經(jīng)營模式？其中最有代表性的兩大門派尤其吸引業(yè)界眼球，那就是多元化與專業(yè)化之爭。

　　本來，提供藥品和健康服務(wù)，為顧客解除疾病痛苦，這一經(jīng)營定位歷來就是藥店經(jīng)營必須遵守的專業(yè)特色。但是，隨著藥品零售市場的放開，藥店經(jīng)營競爭進入前所未有的白熱化狀態(tài)，虧損的壓力令眾多聰明的藥店管理者絞盡腦汁。于是，以健康的名義，賣一些與藥沒多大關(guān)系的東西，以攤薄門店經(jīng)營成本，便成為不少連鎖企業(yè)的選擇。有的甚至博彩游戲亦堂皇入店，冠以“多元化”的金字招牌，與“專業(yè)化”公開叫板，試圖拓展藥店經(jīng)營的另一片利潤空間。

　　然而，化妝品、日用品等所謂“多元化”品類，本已有著各自獨立的銷售渠道的經(jīng)營模式，在諾大的超市和專賣店里，賣不好的店家亦大有人在，難道到藥店在其前面加一個“藥”字做幌子，你就能賣得過超市和賣場？幾年來的嘗試，已證明這一大膽的探索是“此路不通”，眾多藥店柜臺上層積著厚厚灰塵的“多元化”商品就是明證。聲勢浩大的“奶粉進藥店”項目，在實施兩三個月后便黯然收場的傷痛，令不少藥店人已開始視“多元化”為畏途！

　　在此背景下，專業(yè)化，再次莊嚴(yán)地進入藥店人迷茫多時的視野。業(yè)內(nèi)專家紛紛發(fā)聲：藥店經(jīng)營到了需要理性回歸本原定位的時候了！

　　中國藥店管理學(xué)院年會將高奏“主旋律”

　　有鑒于此，在即將于云南騰沖召開的全國藥店周上，7月1日下午的“2015中國藥店管理學(xué)院年會”，將以“專業(yè)化：藥店管理理性回歸”為主題，高舉藥店專業(yè)化大旗，邀請國內(nèi)權(quán)威的行業(yè)專家學(xué)者與連鎖藥店高管、工業(yè)企業(yè)代表同臺論道，讓理論聯(lián)系實際，探索結(jié)合實踐，希望讓參會者有所啟迪，對業(yè)界有所幫助。

　　藥店專業(yè)化到底該不該回歸？又應(yīng)該如何理性回歸？短短的微信肯定說不清楚。那么，就讓我們共同期待，學(xué)院年會將怎樣唱響藥店經(jīng)營這一主旋律吧。