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醫(yī)藥歷史性大改革來了,力度前所未有

2018-05-03 來源:當(dāng)代醫(yī)藥市場網(wǎng)  標(biāo)簽: 掌上醫(yī)生 喝茶減肥 一天瘦一斤 安全減肥 cps聯(lián)盟 美容護膚
摘要:強化日常全流程監(jiān)管,加大力度查處藥企違法、違規(guī),保障藥品質(zhì)量安全問題。這既包括臨床數(shù)據(jù)核查、生產(chǎn)工藝核查,也包括日常檢查、抽檢和飛檢。

國家層面的醫(yī)藥改革,關(guān)系到所有藥企的命運。縱觀過去幾十年來,多數(shù)時候都只是單項的措施。

可當(dāng)前正在推進的則是綜合性的配套改革,打的是“組合拳”,是醫(yī)藥史上最強大的改革動作。相信通過幾年、十幾年的努力,中國的藥品質(zhì)量一定有一個質(zhì)的飛躍。

這撥大改革,眾多藥企無疑將會倒下,尸骨壘起,成為少量的企業(yè)邁向新霸主的臺階。

至今,很多人仍然不相信藥企將會批量地倒下,因為這樣的叫喊已經(jīng)很多年,而藥企也并沒有像預(yù)言家們的預(yù)測那樣,已經(jīng)變得很少。圈子里的多數(shù)人都已經(jīng)麻木了,不再相信會來真的。

醫(yī)藥改革的大背景

任何一項行業(yè)層面的戰(zhàn)略改革,必定都有它的時代背景;而改革的結(jié)果,也必將出現(xiàn)一些企業(yè)成為時代霸主。

1979年6月,國務(wù)院發(fā)文,開始著手整頓藥廠,這個過程先后歷時了6年多,至1986年結(jié)束。其結(jié)果是全國藥廠從1979年的2465家,下降到了1986年全面整頓結(jié)束時的驗收合格為1068家,其余為不合格,可以說“能開工生產(chǎn)”藥廠減少了56.67%。

1995年起,開始推行GMP制藥,輝瑞、大冢、山之內(nèi)、先靈、葛蘭素、聯(lián)邦等企業(yè)都較早獲證,奠定了新一輪的先發(fā)優(yōu)勢。

2009年起,國家推行基本藥物制度,發(fā)布國家基藥目錄,有獨家、相對高價的藥品進入了目錄的藥企受益最大,這也讓類似梧州制藥等一批藥企的獲得灣道超車、快速成長。

到了當(dāng)下,仿制藥一致性評價的關(guān)口,華海制藥、京新藥業(yè)、海正輝瑞、信立泰、揚子江、正大天晴等一眾藥企率先有多品種通過,過幾年后再回頭看,相信這又是一個新起跑線,有人又提前領(lǐng)跑了。

當(dāng)前,新一輪改革的歷史性機遇又來了,并且比以往來得更猛烈、更綜合、更徹底、更全面!為什么這么說呢?

醫(yī)藥改革的大目標(biāo)

十九大報告提出,當(dāng)前我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。

那么,日前增長的藥品需要是什么?用通俗的語言來講,就是“有藥可用,能用得起,要用好藥”――

有些藥還是經(jīng)常短缺,無法滿足公眾需要,因此要解決藥品的有無問題;很多藥還是太貴,百姓用不起,要解決藥品的價格問題;高質(zhì)量的藥品還是太少,無法滿足生活條件已經(jīng)改善了的人們的需要,要解決藥品質(zhì)量問題。

因此,我們可以將醫(yī)藥改革的大目標(biāo)簡單理解為:有藥品、質(zhì)量高、性價比好。而在此核心目標(biāo)之外,還有公平、效率等非核心目標(biāo),共同組成了醫(yī)藥改革的總目標(biāo)。

醫(yī)藥改革的途徑

既然改革的目標(biāo)已定,那么改革的路徑又是什么呢?我們來看看這兩年來國家打出的幾個大招。

首先是加快審評審批,解決“有藥”“有好藥”的問題。繼國務(wù)院于2015年發(fā)布了《關(guān)于改革藥品醫(yī)療器械審評審批制度的意見》(國發(fā)44號文)之后,國辦、中辦又于2017年發(fā)布了《關(guān)于深化審評審批制度改革鼓勵藥品醫(yī)療器械創(chuàng)新的意見》(廳發(fā)42號)這兩個文件的核心就是“保證藥品有效安全、滿足公眾臨床用藥需求”,通俗來講,就是要“有藥”“有好藥”。

截止2017年底,排隊等待審評的藥品注冊申請已由2015年9月高峰時的近22000件降至4000件,取得了非常大的成績。

解決國產(chǎn)藥品質(zhì)量低、進口藥太貴的問題。今年4月3日,國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于改革完善仿制藥供應(yīng)保障及使用政策的意見》(國辦發(fā)20號文),在促進仿制藥研發(fā)上提出了三大舉措,在提升仿制藥質(zhì)量療效上提出了五大措施,在完善仿制藥政策上提出了六大支持,可以預(yù)計,在未來五到十年內(nèi),中國的仿制藥質(zhì)量一定會有一個質(zhì)的飛躍。

解決藥品質(zhì)量低的問題。這一招其實是上面“第二大招”的一個組成部分,但因為開啟遠早于“第二大招”,并且影響深遠,故單獨列出來。2016年3月5日,國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于開展仿制藥質(zhì)量和療效一致性評價的意見》(國辦發(fā)8號文),明確提出2007年10月1日前批準(zhǔn)上市口服化藥,在2018年底前必須完成一致性評價,逾期未完成的,不予再注冊。

重點解決“藥不夠”的問題。原因是不少病在國內(nèi)還是無藥可治,或者可選擇的藥品太少,患者得跑到海外去賣藥。解決的辦法就是更大程度地開放市場,讓國外的更多藥都能進來,都能更快地進來。讓更多外國藥進來,那得讓他們看到有錢可賺的希望,而降關(guān)稅是增增進口藥市場競爭力的一項重要手段。

解決付不起的問題。醫(yī)保覆蓋人口已經(jīng)超過13億人,基本可以說是全民醫(yī)保;但醫(yī)保經(jīng)費捉襟見肘也是事實;醫(yī)保支付改革是保障13億人基本用藥的重要手段。

降價,解決的用不起的問題。重點是進口藥、原研藥、獨家品種的全面降價,此前,藥品招標(biāo)是主要的降價途徑,包括帶量采購、二次議價、藥價談判;國家層面,2017年8月,人社部公布36種藥的價格談判結(jié)果,平均降幅達44%,最高降幅達70%;2016年5月,原國家衛(wèi)計委公布替諾福韋酯、埃克替尼、吉非替尼3種藥物價格談判結(jié)果,降幅均在50%以上。全國各地的藥價談判,那就更多了,此起彼伏。

定點生產(chǎn),解決短缺藥的問題。短缺藥也被稱為“小品種”,這些藥品價格低,用量少,企業(yè)生產(chǎn)無利潤,造成市場經(jīng)常斷貨,百姓民生無藥可用的境地,這已經(jīng)引起了國家高層的關(guān)注。

目前的解決辦法是,工信部、衛(wèi)健委、發(fā)改委、藥監(jiān)局共同組織企業(yè)“定點生產(chǎn)”,已組織了7個藥品的定點生產(chǎn),能保障了臨床的供應(yīng)。已經(jīng)有16個省市近20家藥企向官方表達了建設(shè)小品種生產(chǎn)基地的意愿。到2020年,目標(biāo)是實現(xiàn)100個品種的集中生產(chǎn)和穩(wěn)定供應(yīng)。同時在生產(chǎn)、市場、臨床等各環(huán)節(jié)給予全方位的支持。

強化日常全流程監(jiān)管,加大力度查處藥企違法、違規(guī),保障藥品質(zhì)量安全問題。這既包括臨床數(shù)據(jù)核查、生產(chǎn)工藝核查,也包括日常檢查、抽檢和飛檢。

醫(yī)藥改革的結(jié)果

通過對上述醫(yī)藥改革途徑的分析,我們基本上可以判斷,未來三五年后,中國醫(yī)藥行業(yè)將呈現(xiàn)這樣的狀態(tài)、結(jié)果,為便于直觀閱讀,我們簡單制作成了一份表格。

新的競爭市場

基于上述醫(yī)藥改革目標(biāo)、改革途徑的分析,以及對改革結(jié)果的預(yù)判,筆者認(rèn)為,為順應(yīng)醫(yī)藥改革,藥企可以重點考慮、布局以下幾個方面。

品種仍然是藥企最大的市場競爭力。這和過往一樣,但不同的是,對競爭力品種的評判標(biāo)準(zhǔn)變了。以前是“獨家、醫(yī)保、大空間”是好品種,未來是“獨家、療效、性價比高”是好品種,企業(yè)應(yīng)當(dāng)朝這方面去努力、去布局未來。

持續(xù)的研發(fā)是藥企獲得競爭力的根本手段。國內(nèi)比較注重研發(fā)的恒瑞、豪森、正大天晴、揚子江、齊魯、海正、石藥、復(fù)星、貝達等等,布局得比較早,企業(yè)的競爭力將越來越強,將把其他無研發(fā)實力的藥企甩得越來越遠。

如果缺乏研發(fā)能力,不妨以資本的力量投資、并購研發(fā)項目或成果,包括海外的項目或成果。

大批量藥品、藥企在競爭中將被淘汰出局。這個話題本來很有殺傷力,但已經(jīng)是老生常談了,很多圈中人因此也成為了溫水中的青蛙,感受不出危險的來臨。

如果無法做到質(zhì)量升級,沒有開展一致評價,沒有較強的研發(fā)能力,沒有足夠的資本收購創(chuàng)新成果,即使有很好的醫(yī)院渠道,但以往帶金銷售將來不適用了,終端渠道的價值也將大為縮水,企業(yè)的處境依然十分危險。在這一輪綜合性的醫(yī)藥大改革下,五六年內(nèi),大批藥品、藥企出局,是必然的結(jié)果。

進口藥對本土藥企的沖擊不會持久。零關(guān)稅將讓進口藥降價成為可能,國內(nèi)高質(zhì)量仿制藥因研發(fā)及生產(chǎn)成本上升,價格上升是大概率,因此進口藥和本土藥在價格上的差異將縮小,短期內(nèi)對本土藥可能帶來負(fù)面影響。

但五年、十年后,本土藥一定可以獲得醫(yī)生、患者的不斷認(rèn)可,特別是列入2025中國制造計劃中的生物醫(yī)藥。就像手機一樣,蘋果、三星光環(huán)褪去,華為、VIVO、OPPO等崛起,不斷擁有最大市場份額,而且還有一定的利潤。

縱觀中國醫(yī)藥行業(yè)這幾十年來的發(fā)展軌跡,總體來講是以質(zhì)量提升為發(fā)展主線的。其中有幾個時間節(jié)點對質(zhì)量提升作用相當(dāng)明顯。比如1985年《藥品管理法》實施,開始推行許可準(zhǔn)入制度,要開辦藥廠得有許可證;1995年開始推行的GMP,歷時到當(dāng)前,還在發(fā)揮著重要作用。

現(xiàn)在,則是第3個節(jié)點,可以說是中國藥品質(zhì)量向全球看齊的歷史性改革,并且打的是組合拳,只要堅持,只要嚴(yán)格執(zhí)行,相信中國藥品質(zhì)量一定會有一個質(zhì)的飛躍,于國于民,善莫大焉。

而這改革的窗口期過后,一定會催生出新的霸主,同時也將讓更多的同行消失,未來市場格局將重新改寫,并且可能相對穩(wěn)定,再崛起的機會更少了。

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