誕生于1886年的強生是國民耳熟能詳?shù)陌倌昶髽I(yè)。自2006年收購輝瑞消費者健康部門之后,強生已經(jīng)成為世界上規(guī)模最大,最具綜合性、業(yè)務(wù)分布范圍最廣的醫(yī)療保健企業(yè),業(yè)務(wù)涉及消費品、制藥、醫(yī)療器材三大領(lǐng)域。
目前,強生家族擁有全球第六大消費品公司,全球最具綜合性的醫(yī)療器材公司,全球第六大生物技術(shù)公司,全球第五大制藥公司,總部位于美國新澤西州的新布侖茲維克,在全球60個多國家擁有超過265家子公司,雇員近126,500名。
隨著醫(yī)療健康領(lǐng)域越來越受到關(guān)注,BAT、蘋果、谷歌等互聯(lián)網(wǎng)巨頭都開始深度布局。而強生這樣的醫(yī)療健康領(lǐng)域資深企業(yè)自然也不甘落后,通過整合并購,強生不僅僅在醫(yī)療健康行業(yè)智能化的轉(zhuǎn)化升級上緊跟時代腳步,并且通過與互聯(lián)網(wǎng)巨頭戰(zhàn)略合作,在移動醫(yī)療以及大數(shù)據(jù)領(lǐng)域也擁有不容小覷的實力。
今年3月14日,強生以5500萬美元收購醫(yī)療器械公司NeuWave,用于獲取后者開發(fā)的軟組織微波消融技術(shù)。9月16日,強生又以43億美元強勢收購雅培旗下雅培眼科護理部門。雅培眼科主要生產(chǎn)用于白內(nèi)障和LASIK視力矯正手術(shù)的設(shè)備以及隱形眼鏡。在醫(yī)療領(lǐng)域頻頻出手,也彰顯了強生的雄心。
此外,強生家族的醫(yī)療創(chuàng)業(yè)孵化器在全球遍地開花,涵蓋醫(yī)療器械,藥品,保健,健康技術(shù)和醫(yī)療解決方案等領(lǐng)域,早已不是多數(shù)人眼中那個“賣醫(yī)療消費品”,“賣創(chuàng)可貼”的強生。強生是如何打造醫(yī)療帝國的?又是如何步步滲透互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的?動脈網(wǎng)(微信號:vcbeat)對近兩年強生的布局進(jìn)行了詳細(xì)梳理。
從移動健康出發(fā),一步一步滲透移動醫(yī)療
2014年1月強生公司官方推出7分鐘鍛煉APP,這個APP提供了一個簡單的健身體驗,包含高強度有氧和阻力訓(xùn)練。此外,APP可以根據(jù)用戶的初始健康水平,制定智能訓(xùn)練指標(biāo),并根據(jù)用戶使用鍛煉情況增加鍛煉強度。同年11月下載量達(dá)100萬,強生開始一步步向移動市場進(jìn)軍。
此外,強生還積極拉攏戰(zhàn)略合作伙伴,擴大市場,提升影響力。2014年3月強生旗下DepuySynthes與MedTrak簽署協(xié)議開發(fā)CareSense軟件,以此提高短期病人的治療效果和滿意度,并降低醫(yī)療費用。
同年5月,又推出了移動健康管理器Care4Today?,通過Care4Today?用戶可以跟蹤和控制自己的藥物和治療方法,平臺還能設(shè)置提醒正確的藥物劑量和服藥時間,確?;颊甙磿r按量服藥,幫助他們康復(fù)。通過合作與自主開發(fā),強生已從移動健康漸漸步入健康管理領(lǐng)域。
強生官方推出的7分鐘鍛煉APP
全球有4億糖尿病患者,具有廣泛的市場前景。2015年11月,強生開發(fā)第一款支持applehealthkit血糖檢測儀。不同于其他血糖儀廠商,強生緊盯移動醫(yī)療市場,選擇直接與蘋果合作,成為第一個直接支持AppleHealthkitapp同步血糖監(jiān)測數(shù)據(jù)大的廠商。該血糖儀OneTouchVerioSyncmeter由強生子公司LifeScan設(shè)計,能與自己的移動app無線連接,現(xiàn)在這些數(shù)據(jù)還能直接同步到蘋果的Healthkitapp中,這使糖尿病數(shù)據(jù)能夠更全面對健康數(shù)據(jù)進(jìn)行整合。
一個月后,強生又向華為拋去橄欖枝。推出血糖管理應(yīng)用——穩(wěn)豪助手,以卓越精準(zhǔn)的穩(wěn)豪系列血糖儀為測量平臺,著眼糖尿病綜合管理。這款新產(chǎn)品可與“華為運動健康平臺”相連接,可兼顧測量分析與遠(yuǎn)程咨詢等功能,實現(xiàn)了從血糖儀單純化檢測到家庭血糖管理和服務(wù)的跨越,幫助患者從飲食、運動、血糖監(jiān)測、藥物和糖尿病教育等幾個方面的配合,為糖尿病患者提供更細(xì)致、全面、專屬的人性化專業(yè)服務(wù),幫助患者更好地長期控制血糖值。自此,強生也正式邁入移動醫(yī)療領(lǐng)域。
低調(diào)建立醫(yī)療大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)
數(shù)據(jù)信息時代,越來越體現(xiàn)出大數(shù)據(jù)的價值。作為全球性的多元化大公司,強生自然明白大數(shù)據(jù)對于公司市場定位以及發(fā)展的價值。近幾年,強生雖然相對低調(diào),但也在建立并鞏固自己的大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)。
Ortho-Clinical是一家血液診斷公司,為全球輸血醫(yī)學(xué)社區(qū)進(jìn)行血液檢查篩選,以確保每一個病人得到安全的血液。2014年3月強生宣布以40億美元將其從凱雷集團(CarlyleGroup)手中收購。Ortho-Clinical的加入不僅給強生帶來了高質(zhì)量的體外診斷產(chǎn)品和經(jīng)驗,同時也帶來了復(fù)雜的信息管理,測試技術(shù)和全球臨床實驗室自動化技術(shù)。
同年四月,強生和美國運動醫(yī)學(xué)學(xué)院形成的聯(lián)盟合作,旨在研究能量的消耗和科學(xué)的運動如何改善人們亞健康狀態(tài)。通過對實驗者的運動量和身體狀況,精神狀況,工作狀態(tài)等數(shù)據(jù)的記錄和檢測,從中找到運動與健康生活的具體聯(lián)系。
百年老企不OUT,進(jìn)軍智能醫(yī)療市場
強生的戰(zhàn)略布局還包括了智能醫(yī)療等領(lǐng)域。積極推進(jìn)技術(shù)的智能化升級,通過創(chuàng)新保持自身的年輕與活力,提升行業(yè)競爭力。不僅收購了Oive醫(yī)療,Neawave這樣的醫(yī)療器械公司,還與谷歌、惠普等巨頭合作推進(jìn)技術(shù)革新。
收購Olive醫(yī)療后,利用其先進(jìn)的可視化技術(shù),整合完善DepuySynthes的關(guān)節(jié)鏡可視化解決方案,擴大公司全球銷售網(wǎng)絡(luò)。而通過收購NeuWave公司,強生獲得其開發(fā)的軟組織微波消融技術(shù)。這一技術(shù)目前已經(jīng)在全美一半的頂尖癌癥治療中心得以普及。
不僅如此,強生還密切關(guān)注前沿的技術(shù),尋求與醫(yī)療技術(shù)的有機結(jié)合。2015年3月,強生和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)巨頭谷歌簽訂合作協(xié)議,聯(lián)合開發(fā)新一代手術(shù)機器人。二者將聯(lián)合各自的研發(fā)能力、知識產(chǎn)權(quán)和專業(yè)技術(shù),創(chuàng)造一個全新的機器人協(xié)助式手術(shù)平臺,將先進(jìn)的技術(shù)與醫(yī)療充分整合。機器人協(xié)助手術(shù)是一類微創(chuàng)手術(shù),運用機械幫助實現(xiàn)手術(shù)過程中的精準(zhǔn)控制,可以最大限度地減少創(chuàng)傷,同時加速術(shù)后恢復(fù)。
過去60年,強生一直在致力研發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù),此次與谷歌的合作,是推進(jìn)強生外科診療技術(shù)非常關(guān)鍵的一步,充分融合學(xué)術(shù)、科學(xué)與外科學(xué),打造一個世界一流的技術(shù)團隊。
Carbon3D是3D打印領(lǐng)域最有前途的初創(chuàng)公司之一,堪稱當(dāng)紅炸子雞
強生還先后與Carbon3D、惠普達(dá)成合作協(xié)議,進(jìn)一步開發(fā)3D打印技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域的利用價值。結(jié)合先進(jìn)的數(shù)據(jù)挖掘和軟件技術(shù),3D打印可提供分布式制造模式和患者專用產(chǎn)品、療法和解決方案,從而提供更好的效果、良好的經(jīng)濟效益和得以改善的全球普及性。
戰(zhàn)略合作,領(lǐng)先醫(yī)療解決方案
作為全球醫(yī)療解決方案的領(lǐng)先開發(fā)商之一,強生近年來在醫(yī)療解決方案的布局也下了一番功夫。
2014年9月,Synthes與藍(lán)帶公司達(dá)成協(xié)議,允許Synthes使用藍(lán)帶公司的SIGMAHPPartialKnee系統(tǒng)與藍(lán)帶Navio外科手術(shù)系統(tǒng)。
2015年2月,強生宣布成立新的健康和保健平臺,旨在關(guān)注健康,預(yù)防疾病,改善病人治療時的體驗。而這都只是鋪墊,接下來的動作,才是大刀闊斧。
2015年4月13日,強生和IBM宣布雙方將合作開發(fā)新一代智能虛擬"健康教練"解決方案。當(dāng)然,這也只是與IBM新成立的"沃森健康"合作的第一步,兩家公司還將運用"沃森健康"大數(shù)據(jù)平臺,聯(lián)手研發(fā)創(chuàng)新模式,更準(zhǔn)確地預(yù)測病患對不同醫(yī)療方案的反應(yīng)。以先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析研究,協(xié)助發(fā)展個性化的醫(yī)療健康護理方案,涵蓋消費者健康管理到慢性病護理。強生還將運用IBM與蘋果公司的合作關(guān)系,發(fā)展iPhone和iPad相關(guān)應(yīng)用,為終端用戶提供簡單、流暢的使用體驗和設(shè)計。
同年12月,強生又與Verily生命科學(xué)公司(前身為谷歌生命科學(xué)公司)共同建立了一個新型獨立手術(shù)方案制定公司—VerbSurgical。該公司的建立基于強生醫(yī)療器械公司Ethicon和谷歌生命科學(xué)公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟。此次合作,將有望通過新型技術(shù)和解決方案來改善全球個性化醫(yī)療和健康護理,進(jìn)一步鞏固強生在行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。
頻頻收購,擴張醫(yī)療器械與制藥版圖
除了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,強生在醫(yī)療器械和制藥領(lǐng)域也頻頻大動作,主要是通過收購的方式來擴展版圖。
Synthes集團是強生旗下最大子公司之一,于2011年以213億收購(此次收購也是強生史上最大的一次收購)。Synthes主要專注骨折和創(chuàng)傷治療的醫(yī)療器械。此次收購于2015年6月完成。新的“強生DePuySynthes集團”是全世界創(chuàng)新能力最強、產(chǎn)品種類最全面的骨科和神經(jīng)外科公司。對強生而言,此次收購是一個重要的里程牌,標(biāo)志著強生實現(xiàn)了在重要的健康護理市場加強領(lǐng)導(dǎo)地位的戰(zhàn)略。
強生DePuySynthes集團
全球400億美元的骨科和神經(jīng)外科市場意味著巨大的增長潛力,顯然,強生在這個市場上已經(jīng)非常成功地建立了領(lǐng)導(dǎo)地位。如同以往一貫的承諾,強生公司一如既往地將以這種大膽的決策力來推動長期成長,為全世界提供無與倫比的服務(wù)。
2015年11月,強生在再放大招。和Novira醫(yī)藥公司達(dá)成收購協(xié)議。借此機會,強生將獲得Novira公司開發(fā)的乙肝藥物NVR3-778及其他一系列抗病毒藥物產(chǎn)品。NVR3-778也將成為強生龐大產(chǎn)品線的一員。Novira公司目前還有一種衣殼蛋白抑制劑處于臨床前研究。而這也是強生自從去年以17.5億美元收購AliosBioPharma后,公司在抗病毒藥物研發(fā)領(lǐng)域的又一大動作。
Novira加入后,強生在這一領(lǐng)域的研發(fā)實力將得到進(jìn)一步加強。強生公司旗下楊森公司和圣迭戈的生物醫(yī)藥器械公司IchorMedicalSystems達(dá)成了一項合作協(xié)議,共同開發(fā)用于治療乙肝的DNA疫苗。強生還與ViiV公司宣布合作開發(fā)的HIV長效療法成功完成了一項臨床二期研究。在臨床二期研究中,這種長效療法取得了與現(xiàn)今標(biāo)準(zhǔn)療法一樣的療效。
取得喜人成果后,強生公司和ViiV公司計劃開展一項更大的臨床三期研究,并預(yù)計于2020年將這一療法上市。
強生還看中了眼部護理市場的廣闊前景。近日對雅培眼科的收購,填補了強生在眼部護理市場存在的一些空缺,將帶來更多的產(chǎn)品,擴大強生在眼部護理的市場,預(yù)計每年全球市場收益70億美元。
除了加快自身發(fā)展,強生還著眼未來,在全球各地建立強生家族孵化器,重點扶持在藥品、醫(yī)療器械、保健品、生物、醫(yī)藥、數(shù)字醫(yī)療領(lǐng)域有發(fā)展?jié)摿Φ墓尽D壳霸诿绹就凉苍O(shè)立了圣迭戈(旗艦級)、舊金山、南舊金山、波士頓和休斯敦5個孵化中心,擁有超過100家從事生物、醫(yī)藥、醫(yī)療器械、數(shù)字醫(yī)療的先創(chuàng)企業(yè)。
去年9月份在加拿大的多倫多開設(shè)美國之外的第一家生物孵化器。安大略省將通過就業(yè)與繁榮基金的戰(zhàn)略伙伴項目為該孵化器中心撥款1940萬加元,以強化對該省不斷興起的生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)的支持。
同時強生還在亞太地區(qū)建立起生命科學(xué)網(wǎng)絡(luò),輻射上海、新加坡、澳大利亞、日本等,并在蘇州建立ioBAY孵化中心,為400多家企業(yè)在藥物研發(fā)、醫(yī)療設(shè)備、納米技術(shù)、生物技術(shù)等領(lǐng)域提供支持。